Zadaća menadžera je da može ujediniti tim, osigurati zaposlenicima prikladne uvjete rada i postići najveću radnu učinkovitost. Istodobno, vrlo je važno naučiti kako pravilno upravljati osobljem, inače sav vaš trud neće dovesti do željenog rezultata.
Upute
Korak 1
Zaradite poštovanje svojih podređenih i pokušajte im biti primjer. Zaposlenici ne bi smjeli reći da se njihov menadžer zabavlja umjesto da radi, često kasni, pije alkohol tijekom radnog vremena, oblači se neukusno i smiješno itd. Postanite uzor i pokušajte pokazati svoje visoke kvalifikacije i ljubav prema poslu, jer samo tada to možete zahtijevati i od drugih.
Korak 2
Čuvajte se ogovaranja. Prvo, nemojte davati razlog za raspravu o svom osobnom životu, uspjesima, neuspjesima itd. Drugo, nemojte sami širiti tračeve i pokušajte ih zaustaviti ako tračer osobno dođe razgovarati s vama o sljedećim vijestima. Sve spletke, sukobi između zaposlenika uvelike ometaju timski rad, a vaš zadatak je smanjiti rizik od njihove pojave na minimum.
3. korak
Budi pošten. Ako ste obećali kazniti zbog kašnjenja ili odgađanja roka za završetak posla, kaznite ga, inače će osoblje shvatiti da to ne kontrolirate vi, već on. Ako se jedan zaposlenik žali na drugog, pokušajte objektivno procijeniti situaciju i donijeti ispravnu odluku, ne vodeći se osobnim simpatijama ili nesviđanjima.
4. korak
Ne postanite tiranin. Da biste učinkovito upravljali zaposlenicima, morate naučiti pronaći zajednički jezik s njima, a u nekim slučajevima i individualni pristup svima. Osoblje bi trebalo znati da ste spremni saslušati konstruktivne prijedloge i saslušati tuđa mišljenja. Ako je kakva inicijativa u timu kažnjiva, malo je vjerojatno da će zaposlenici djelovati učinkovito. To se, naravno, prije svega tiče predstavnika kreativnih profesija.
Korak 5
Pažljivo pratite svoje dužnosti. U nekim slučajevima možete zatražiti od zaposlenika da sastave izvješća o obavljenom poslu ili vam dostaviti plan za taj dan ili tjedan dana s naznakom što je točno učinjeno. Ne dopustite da se stvari odvijaju svojim tijekom, ali nemojte da kontrole budu prestroge. Samo bi svaki zaposlenik trebao znati što i kada treba učiniti, kao i što će se dogoditi ako se ne snađe u svom poslu.
