Neki se rukovoditelji ne slažu s očitim razlozima. To se događa jer zaposlenik lažno predstavlja informacije. Prije odlaska kod šefa, trebate analizirati situaciju i "ući u cipele" diplomata.
Upute
Korak 1
Prikupiti dokaze. Za šefa glasine, mišljenja, riječi ne znače ništa. Ako postoje dokazi, treba ih provjeriti radi ponovljivosti. Možda postoji jednokratni događaj koji ne zaslužuje pažnju. Ako ste sigurni da su dokazi pažljivo prikupljeni, morate ih pravilno iznijeti. Ne žurite odmah trčati svom šefu. Promatrajte kako je navikao primati i obrađivati podatke. To mogu biti tablice, grafikoni, slike, prezentacije. Uredite protok informacija.
Korak 2
Pronađite pogodnosti za svog šefa. Informacije se mogu tumačiti i pozitivno i negativno. Nitko ne treba nepotrebne probleme na poslu. Iznesite informacije tako da šef osobno vidi koristi za sebe.
3. korak
Pokažite kako se riješiti negativnih posljedica. Ako dokazi zahtijevaju promjene unutar tvrtke, budite posebno oprezni. Ljudi se nerado mijenjaju. Prednosti promjene mogu vam biti očite. Ali ako se sukobe interesi različitih odjela tvrtke, šef neće htjeti nikoga kontaktirati i neće prihvatiti dobru ideju. Stoga analizirajte posljedice i recite šefu kako neutralizirati moguće rizike.
4. korak
Razviti korak-po-korak plan provedbe. Ako ste uvjereni da ste u pravu, ne očekujte da će netko obaviti sav posao. Dođite svom šefu s detaljnim planom promjena.
Korak 5
Ispustite emocije, pokažite entuzijazam. Ako radite za veliku tvrtku, imajte na umu da su tvrtke poput inertnog mehanizma. U odjelima može biti puno kaosa, ali sve je u nekoj ravnoteži. Ne biste se smjeli miješati u te procese golim osjećajima. Ali ako zaražite ljude entuzijazmom i pokažete jasan plan, možete računati na podršku.
