Strateški menadžment novi je smjer u znanosti upravljanja koji se temelji na dugoročnom planiranju i povećanju motivacije zaposlenika. Uspjeh ove metode upravljanja ovisi o tome koliko će ispravno biti odabrani dugoročni razvojni ciljevi tvrtke i koliko će biti moguće osigurati njihovo pravovremeno postizanje. Kao i svaka tehnologija, i strateško upravljanje ima određeni slijed radnji - funkcija koje se provode u skladu s određenim načelima.
Funkcije strateškog upravljanja
Strateško upravljanje sastoji se u sekvencijalnom izvršavanju funkcija čiji se mehanizam djelovanja primjenjuje kako na cjelokupno poduzeće u cjelini, tako i na njegove pojedinačne podjele i funkcionalna područja. Glavne funkcije uključuju:
- dugoročno strateško planiranje;
- organiziranje i osiguravanje provedbe planiranih planova;
- koordinacija djelovanja svih struktura poduzeća za provedbu dodijeljenih zadataka;
- motivacija osoblja za brzu i kvalitetnu provedbu strateških zadataka;
- stalna kontrola nad provedbom razvijene strategije.
Buduće strateško planiranje temelji se na analizi suvremenih tržišnih realnosti i njegovom praćenju. To nam omogućuje da procijenimo moguće rizike i napravimo točne prognoze promjena na tržišnoj situaciji, kao i da razvijemo ispravnu strategiju, uzimajući u obzir raspodjelu raspoloživih materijalnih i radnih resursa. Organizacija i osiguranje provedbe planiranih planova sastoji se u odabiru i koordinaciji upravljačkih mehanizama i struktura, stvaranju jedinstvenog tima ujedinjenog zajedničkim ciljem i zajedničkom korporativnom kulturom koja podupire zacrtani strateški plan.
Koordinacija djelovanja svih struktura usmjerena je na dosljednost i dosljednost odluka donesenih na razini pojedinih zaposlenika i odjela, kao i na dosljednu konsolidaciju lokalnih strategija na razini upravljačkog aparata. Motivacija, koja se sastoji u razvoju i korištenju sustava poticaja, neophodna je za stvaranje kreativne atmosfere i materijalnog interesa, potičući zaposlenike na kvalitativno rješavanje svojih strateških zadataka. Kontrola je potrebna kako bi se pratio napredak dodijeljenih zadataka, kontrolirala njegova ispravnost i na vrijeme ispravila odstupanja.
Načela strateškog upravljanja
Strateško upravljanje temelji se na sljedećim načelima:
- znanstveni pristup u kombinaciji s kreativnošću i improvizacijom;
- svrhovitost usmjerena na najbrže ispunjavanje dodijeljenih zadataka i postizanje strateških ciljeva;
- fleksibilan pristup koji vam omogućuje pravodobno uzimanje u obzir promjena na tržišnoj situaciji i prilagođavanje postavljenih ciljeva;
- točnost i maksimalne detalje stavki strateškog plana;
- sustavni pristup oblikovanju strategije i provedbi dodijeljenih zadataka;
- konsolidacija funkcionalnih strategija svih odjela poduzeća;
- uključivanje svakog zaposlenika tvrtke u formiranje strateških planova;
- osiguravanje potrebnih uvjeta za njihovu provedbu.
