Upravljanje osobljem vrlo je težak zadatak - na svoj se način čak može nazvati i umjetnošću koja zahtijeva stalni delikatan rad. Da biste u potpunosti razumjeli ovu umjetnost, potrebno vam je iskustvo i posebna literatura o upravljanju osobljem. Pa koje su najbolje i najinformativnije knjige na ovu temu?
Knjige uspješnog menadžera
Najboljim vodičem za upravljanje osobljem smatra se knjiga "Vodite ljude s vama", koju je napisao priznati stručnjak - David Novak, šef najvećeg svjetskog lanca restorana Yum! Brands. Njegov program vodstva omogućio je tvrtki da maksimalno motivira svoje zaposlenike i uključi ih u radni proces, pretvarajući "uredski plankton" u stvarne poslovne suradnike. Novakova knjiga daje specifične smjernice, alate, vježbe i pitanja koja će vam pomoći u pripremi za HR.
Knjige uspješnih menadžera pružaju jedinstvenu priliku za proučavanje autorskih programa vođenja u odsutnosti za vođe i vlasnike poduzeća.
Još jedna popularna knjiga Davida Novaka zove se Managing Managers. Potanko opisuje različite aspekte menadžerske aktivnosti, trenutke samoorganiziranja, integrirane pristupe rješavanju različitih problema, preporuke za upravljanje osobljem i vremenom i još mnogo toga. Knjiga se temelji na stvarnim događajima, što će čitatelju pomoći da jasnije sagleda zamke modernog poslovanja, nauči kako izbjeći pogreške u upravljanju i ne bojati se kriznih situacija.
Knjige profesionalnih psihologa
Jedna od najboljih knjiga o upravljanju ljudskim resursima je Drive. Što nas stvarno motivira? napisao Daniel Pink. Govori o beskorisnosti sustava motivacije za ponašanje, koji je odavno zastario u upravljanju zaposlenicima tvrtke. Autor knjige raspravlja o raznim novim tehnikama, preporučujući fokusiranje na osoblje s jakom unutarnjom motivacijom. Uz to, Daniel Pink u svom bestseleru nudi mnoge metode i alate pomoću kojih menadžer može stvoriti novi sustav motivacije osoblja.
Ova knjiga Daniela Pinka najbolji je udžbenik iz humanističke psihologije, potpomognut stotinama psiholoških studija ljudskog ponašanja.
Knjiga Scheera Augusta Wilhelma “Tough Management. Neka ljudi rade na rezultatu. Njegov autor daje preporuke za upravljanje osobljem čvrstom rukom i naglašava ne toliko motiviranje zaposlenika, već izgradnju jasnih pravila koja pomažu u izgradnji stabilnog i profitabilnog poslovanja. Knjiga sadrži savjete za povećanje vrijednosti prodavača i prodavača, kao i plaćanje određenog posla, a ne samo radno vrijeme.
