Računovođa je, zajedno sa šefom tvrtke, vrlo važan zaposlenik. Ponekad je izuzetno teško prepoznati pravog stručnjaka u svom području, pogotovo ako želite zaposliti slobodnog računovođu.
Upute
Korak 1
Kako započinjete s odabirom podnositelja zahtjeva za ulogu računovođe u vašoj tvrtki, obratite posebnu pozornost na profesionalnu prošlost kandidata. Naravno, osoba s velikim iskustvom na ovom određenom radnom mjestu poželjnija je za poziciju knjigovođe. Pa, ako je već imao iskustva u računovodstvu poduzeća identičnog vašem, onda svakako razmotrite njegovu kandidaturu.
Korak 2
Pokušajte od podnositelja saznati kakvo iskustvo ima s poreznom upravom. Osoba koja je već komunicirala s poreznom službom vjerojatno je shvatila neke od postulata komunikacije sa svojim predstavnicima i, povremeno, neće izgubiti iskoristiti stečene vještine. Osim toga, može se ispostaviti da kandidat ima neke veze s prošlim poslovima.
3. korak
Svakako pitajte kandidata koliko vremena mogu posvetiti vašem poslu. Pitanje bračnog statusa, prisutnosti male djece ili bilo kakvih zdravstvenih problema neće biti suvišno. Majke koje su na rodiljnom dopustu ili osobe s invaliditetom najčešće žele zaposliti slobodnog knjigovođu. Kada odlučujete o uputnosti zapošljavanja takve osobe u osoblju, razmislite o tome što je motivira: stvarni interes i želja za radom ili teške životne okolnosti koje bi mogle utjecati na kvalitetu rada.
4. korak
Ako ste se odlučili za kandidata, nemojte žuriti s radom preopteretiti novopečenog zaposlenika. Ponudite mu nekoliko jednostavnih izvještaja za početak i promatrajte kvalitetu i vrijeme rada. Dobar samostalni računovođa neće previše odgađati njihovu provedbu, ali pretjerana brzina isporuke trebala bi vas upozoriti. Provjeravajući papire koji su vam predani, pitajte zaposlenika odakle mu ovaj ili onaj broj. Računovođa s dobro strukturiranim protokom dokumenata neće razmišljati o ovom pitanju dulje od 10-15 minuta.
Korak 5
Izvrsni računovođa trebao bi biti vrlo pažljiv prema svojim dokumentima i povremeno ih sistematizirati. Stoga, ako osoba koju ste angažirali nikada nije zahtijevala da potvrdite ovu ili onu brojku dokumentima, tada biste trebali razmisliti je li takav zaposlenik uopće potreban.