Vrlo često šefovi poduzeća i organizacija imaju puno pitanja prilikom zapošljavanja računovođe. Mnogi od njih uglavnom se odnose na razinu plaća i čimbenike koji na nju utječu. Doista, ponekad se razlog odlaska računovođe i nezadovoljstvo radnim uvjetima javlja kao posljedica neslaganja između razine odgovornosti zaposlenika i materijalne naknade.
Upute
Korak 1
Kada zapošljava računovođu, menadžer bi trebao imati na umu da novopečeni zaposlenik snosi značajnu odgovornost za svoj rad ne samo prema vlasniku tvrtke, već i prema državi. Stoga se moraju uzeti u obzir čimbenici koji će utjecati na visinu plaća i na temelju njih dodijeliti.
Korak 2
Jedan od čimbenika koji utječu na rad računovođe je vrsta i opseg poduzeća. Primjerice, računovodstvo u industriji puno je složenije nego u trgovini. Ali čak i u jednoj industriji, fokus može biti drugačiji. Recimo da računovodstvo u trgovini alkoholom i duhanskim proizvodima zahtijeva veću odgovornost knjigovođe nego u trgovini uredskim materijalom. Stoga bi se razina plaćanja i socijalni paket trebali značajno razlikovati u tim poduzećima.
3. korak
Drugi čimbenik koji treba uzeti u obzir prilikom zapošljavanja računovođe je pravo potpisivanja dokumenata. Ako menadžer podrazumijeva da će računovođa dobiti pravo potpisivanja, tada bi nivo plaćanja trebao biti za red veličine veći, jer će snositi punu odgovornost na jednakoj osnovi s upravom. I s pravom, računovođa treba platiti za odgovornost koju preuzme.
4. korak
Prilikom zapošljavanja računovođe to mora biti formalizirano. Ako kao menadžer ne želite uključiti budućeg zaposlenika u osoblje, tada biste barem trebali s njim sklopiti ugovor o radu. Većina uglednih tvrtki radi upravo to, rizik su uglavnom samo male tvrtke koje zapošljavaju na "časnoj riječi". U ovoj situaciji menadžer riskira ni manje ni više nego slobodni računovođa, jer će jednog dana otkriti gubitak sredstava na računima tvrtke i knjigovođe zajedno s njima.
Korak 5
Često menadžeri pogriješe stavljajući glavnog računovođu u ravan sa šefovima odjela. U međuvremenu, plaća glavnog računovođe trebala bi biti 30-50 posto veća od njihove. Napokon, nije šef odjela opskrbe ili prodaje, već glavni računovođa koji će morati podnositi izvještaje bankama, poreznim vlastima i biti odgovoran za zakonitost izvršenih operacija.
Korak 6
Ali ne vrijedi precijeniti razinu materijalne naknade, potrebno je, prije svega, adekvatno procijeniti situaciju. S pretjerano visokom plaćom riskirate da uskoro ostanete bez knjigovođe, koji će, riješivši svoja hitna financijska pitanja, pronaći mirnije mjesto.
