U Rusiji vlasnici tvrtki postupno dolaze do zaključka koji su njihovi inozemni kolege davno napravili - isplativije je ne mijenjati najviše menadžere, već razvijati vlastite rukovoditelje u pravom smjeru. Ako pravilno motivirate menadžera, dugo će raditi u tvrtki i donijeti dobru zaradu.
Upute
Korak 1
Prvo prilagodite plaću menadžera tromjesečno, povezujući je s dobiti tvrtke. Stoga će se osjećati odgovornim za učinkovitost upravljanja tvrtkom. Plaća bi se trebala odnositi na dobit, promjene vrijednosti, profitabilnost poslovanja. Ako je dobit nula, menadžer će dobiti planiranu plaću, ako dobit poprimi negativne vrijednosti, prima još nižu plaću. Ako se tvrtka uspješno razvija, top menadžer dobiva naknadu.
Korak 2
Drugo, kontrola mora biti transparentna, odnosno menadžer mora unaprijed znati koje će pokazatelje svog rada uprava analizirati. Stoga vi kao vlasnik tvrtke odlučujete koji su pokazatelji uspješnosti od najveće važnosti u radu. To može biti povećanje kapitalizacije poduzeća, povećanje vrijednosti imovine i postizanje planiranih rezultata. Menadžer mora znati da mu se vjeruje, da će se procjena donijeti nepristrano prema određenim, unaprijed poznatim, kriterijima. Sustav bi trebao biti naznačen u jasnom ugovoru upravitelja, u kojem će podaci biti cjelovito izloženi, odnosno on ne bi trebao imati nikakvih pitanja.
3. korak
Treće, osigurajte moralno zadovoljstvo menadžera svojim statusom. Kad su njegova plaća i položaj dovoljno visoki, samo financijski poticaji možda neće biti dovoljni. Motivacija će se povećati prepoznavanjem, sposobnošću osposobljavanja kolega i podređenih i povećanjem uloge vođe u donošenju strateških odluka o perspektivnim područjima razvoja tvrtke.
4. korak
Četvrto, shema mora biti u korelaciji sa stvarnim mogućnostima tvrtke. Odnosno, unaprijed izračunajte je li tvrtka sposobna financijski platiti menadžere prema razvijenoj shemi. Uostalom, nakon što počnete provoditi shemu, bit će nemoguće naglo je napustiti - menadžeri će izgubiti povjerenje. Stoga je potrebno shemu povezati sa stvarnošću tržišta u vrijeme analize i dugoročno.
