Procjena tuđe aktivnosti najčešće je prilično subjektivna, ali ipak postoje jasni kriteriji po kojima se može shvatiti koliko je učinkovit rad menadžera. Kako znati koliko je vaš šef kompetentan?
Upute
Korak 1
Pokušajte se riješiti nepotrebnih emocija. Ako nam se neka osoba sviđa, njezini poslovni nedostaci mogu se činiti beznačajni, što znači da će procjena biti netočna. Suprotno tome, ponekad se ispostavi da šef koji slovi za bezobrazluka daje ogroman doprinos prosperitetu tvrtke.
Korak 2
Odbacite stereotipe. Vjeruje se da postoje određeni preduvjeti za uspjeh višeg menadžera - on mora biti iskusan, ali ne stariji od 50 godina, imati poslovne veze itd. Međutim, tradicionalni kriteriji za procjenu određene osobe nisu dovoljni. A diplomirani ekonomist ne garantira uspjeh u, recimo, maloprodajnoj obući.
3. korak
Odredite stupanj svoje sposobnosti. Ako ste vodeći u tvrtki, vjerojatno nemate dovoljno informacija o tome kako vaš šef doprinosi razvoju tvrtke. Potražite izvore podataka. Sigurno postoje otvorena izvješća o radu vaše tvrtke, a u elektroničkim arhivama medija nalaze se intervjui njezinih najviših dužnosnika.
4. korak
Nakon što dobijete potrebne informacije, usporedite ekonomske rezultate tvrtke prije i nakon dolaska vašeg menadžera. U idealnom slučaju bilo bi dobro usporediti ove statistike sa statistikama vaših konkurenata.
Korak 5
Procijenite ljudski faktor. Učinkovitost rada načelnika također je atmosfera u timu, razina odljeva i priljeva kvalificiranog osoblja. Motiviranje osoblja još je jedan izazov za šefa koji cijeni ljudske resurse.
Korak 6
Sve prikupljene podatke objedinite u jednu tablicu, procijenite rad svog šefa za svaku od točaka (na primjer, "opseg prodaje", "rast plaće osoblja", "širenje djelokruga tvrtke" za izvještajno razdoblje, itd.), usporedite njegovu izvedbu s prosjecima za najviše menadžere u industriji. Kao rezultat, dobit ćete jasnu, pouzdanu sliku učinka vašeg menadžera.
