Učinkovito funkcioniranje poduzeća u tržišnom gospodarstvu može se postići samo u slučaju stalne kontrole nad količinom i kvalitetom proizvoda. Analiza učinka proizvodnje i prodaje proizvoda mora se provoditi svaki mjesec, tromjesečje, šest mjeseci i godinu dana.
Potrebno
plan proizvodnje ili poslovni plan
Upute
Korak 1
Utvrditi predviđene ciljeve za proizvodnju i prodaju proizvoda. Planirani pokazatelji za glavni asortiman proizvoda moraju se uzeti iz podataka naznačenih u strateškom poslovnom planu ili proizvodnom planu poduzeća. Plan proizvodnje obično se izrađuje na početku izvještajnog razdoblja, a odobrava ga čelnik poduzeća. Plan proizvodnje trebao bi sadržavati ne samo pokazatelje predviđanja za to razdoblje, već i potrebu za financijskim sredstvima za postizanje tih pokazatelja.
Korak 2
Utvrditi ukupni stvarni obujam proizvodnje, zaslužan za provedbu plana za izvještajno razdoblje. Da biste to učinili, potrebno je uzeti u obzir podatke o bruto proizvodu poduzeća, odnosno za sve proizvedene i prodane gotove proizvode, uključujući nedovršenu proizvodnju, kao i posao koji obavlja poduzeće. Da bi se dobila pouzdana procjena ispunjenosti proizvodnog plana, potrebno je analizirati postotak ispunjenosti plana za glavne proizvode i za rad u tijeku.
3. korak
Izračunajte postotak ispunjenja plana za glavni asortiman proizvoda, kao i za rad u tijeku. Pokazatelj ispunjenosti plana u ovom se slučaju izračunava kao omjer ukupnog stvarnog volumena proizvodnje koji se pripisuje ispunjenju plana i ukupne planirane proizvodnje proizvoda naznačene u poslovnom planu ili proizvodnom planu poduzeća. Stopa dovršenosti plana izražava se u postocima.
4. korak
Analizirajte dobivene podatke o postotku plana i usporedite ih s podacima za prethodno izvještajno razdoblje. Kao rezultat takve analize moguće je utvrditi razinu povećanja razine provedbe plana u ovom izvještajnom razdoblju u odnosu na prošlost. Ako je stopa rasta negativna, tada je potrebno utvrditi razloge koji negativno utječu na provedbu plana, kao i razviti specifične mjere za poboljšanje poslovanja poduzeća.
