Uspjeh vaše tvrtke uvelike ovisi o mjeri u kojoj su vaši zaposlenici zainteresirani za postizanje maksimalnih rezultata iz svojih profesionalnih aktivnosti. Stoga je važno pravilno motivirati zaposlenike.
Upute
Korak 1
Dajte svojim zaposlenicima malo slobode. Dobro je ako će to biti u određenom području odgovornosti. Manje vaše izravne kontrole i više praćenja uspješnosti vaših zaposlenika rezultiraju maksimalnom učinkovitošću. To motivira zaposlenike i povećava njihovu vrijednost u njihovim vlastitim očima.
Korak 2
Razviti sustav obuke za pridošlice i naprednu obuku za iskusne zaposlenike. Treninzi, seminari i webinari pomoći će poboljšati razinu vještina vaših zaposlenika, povećati njihovu motivaciju i poboljšati rezultat.
3. korak
Upoznajte podređene ne samo s trenutnim zadacima, već i s velikim ciljevima tvrtke. Zbog toga će se osjećati kao da su dio tima. Što zaposlenik bolje razumije kakav bi konačni rezultat trebao biti, to mu je lakše postići izvrsne rezultate.
4. korak
Potaknite inicijativu. Neka vaši podređeni predlože nove načine za razvoj određenog područja djelovanja i poboljšanje postojećih procesa. Entuzijazam vam pomaže da radite učinkovitije i s više zadovoljstva. Organizirajte natjecanja o tome kako riješiti određeni problem, pronađite vremena za individualne razgovore sa svakim zaposlenikom kako biste saslušali njegovo gledište, prijedloge i viziju velike slike. To je neophodno ne samo za zaposlenike, već i za vas i tvrtku.
