Svaki bi menadžer trebao savršeno znati sve načine za povećanje motivacije zaposlenika. Za neke verbalno poticanje, izrečeno samostalno ili s cijelim timom, izdavanje potvrda ili pisana zahvalnost djeluje dobro, ali mnoge ljude potiče na poboljšanje kvalitete svog rada samo materijalnim poticanjem. Dobar vođa koji poznaje osobine likova vlastitih podređenih trebao bi znati, slijedeći koje pravilo, izdaje se novčani bonus.
Upute
Korak 1
Nagrada je izvrstan motivacioni alat. Koristite ga vješto, tada ćete moći majstorski upravljati i usmjeravati raspoloženje radničke klase u smjeru u kojem želite. U pravilu se bonusi daju za neku vrstu postignuća, poput preispunjenja plana ili sklapanja unosnog ugovora za tvrtku. Taj se novac na kraju mjeseca posebno naplaćuje. Obavezno ih primite radnike koji to zaslužuju. Tako ćete dugo zadržati dobru mikroklimu u timu. Jer nepravedno plaćanje bonusa određenim osobama može izazvati sukob koji će ozbiljno utjecati na cjelokupni učinak osoblja.
Korak 2
Kao šef poduzeća, trebali biste dobro znati za što dati bonus i gdje možete malo uštedjeti. Upravljajte raspoloženjem tima vještim i ciljanim korištenjem bonusa u određenoj situaciji. Kontinuirano se razvijajte u ovom smjeru i uskoro ćete vidjeti nevjerojatne rezultate koji se izražavaju povećanjem profitabilnosti vaše tvrtke. Također je vrlo važno održati reputaciju tvrtke u očima konkurenata i redovnih kandidata za posao. Napokon, ako tvrtka dosljedno daje dobre bonuse, to znači da tvrtka dobro posluje i ovdje možete dobiti posao.
3. korak
Nakon završetka uspješnog ugovora morate dodijeliti nagradu onim zaposlenicima koji to zaista zaslužuju i potrošili su puno truda da se ovaj ugovor ostvari. Redovito nagrađujte svoje najbolje zaposlenike, tako da ih motivirate da učine više za dobrobit vaše tvrtke.
Napokon, svaki bi se šef trebao truditi da u svojoj tvrtki okupi pametne i visoko kvalificirane stručnjake koji će danonoćno raditi za dobrobit tvrtke. Naučite vidjeti i procjenjivati ljude na prvi pogled, tada vjerojatno nećete zaposliti ljigavca i parazita koji su se privremeno skrivali pod krinkom intelektualca.
