S problemom traženja osoblja gotovo se stalno susreće osoblje kadrovskog odjela bilo kojeg poduzeća. Doista, čak i u onim tvrtkama koje posluju već nekoliko godina dolazi do fluktuacije osoblja. Ovisno o specifičnostima rada same tvrtke, koriste se različite metode pretraživanja osoblja, od kojih svaka ima svoje prednosti i nedostatke.
Upute
Korak 1
Kontaktiranje državne službe za zapošljavanje. U tom će se slučaju potraga za osobljem za organizaciju provoditi bez ikakvih financijskih troškova. Potraga za radnim osobljem koje koristi usluge državne službe za zapošljavanje prilično je učinkovita, ali tražitelji posla malo čine kako bi udovoljili potrebama poslodavca. Zadaća službe je osigurati zaposlenje stanovništvu, pa se kandidati za posao tamo ne biraju s posebnom pažnjom.
Korak 2
U posljednje vrijeme sve više organizacija radije školuje vlastito osoblje obučavajući ga na specijaliziranim sveučilištima. Ova je metoda dovoljno dobra, jer mladi stručnjaci svladavaju proizvodne procese od nule, ali nedostatak joj je prilično dugo razdoblje obuke potrebnog stručnjaka - od 4 do 6 godina.
3. korak
Zapošljavanje putem medijskih oglasa pruža dobar izbor i učinkovit je u zapošljavanju stručnjaka srednje i niže razine. Ali to je prilično radno intenzivno, jer na svakom od njih treba raditi individualno i puno vremena provesti na intervjuima.
4. korak
Unatoč značajnim financijskim troškovima, poduzeća se sve više obraćaju posebnim agencijama za zapošljavanje. Njihovi zaposlenici imaju bazu podataka životopisa i mogu samostalno provesti početni odabir kandidata. Pretraga se provodi prema nekoliko kriterija, uzimajući u obzir ne samo struku i kvalifikacije kandidata, već i korporativnu kulturu organizacije. Takve agencije čak vrše kontrolu tijekom prilagodbe i probnog rada kandidata. Potraga kroz takve agencije za vrhunskim stručnjacima i visokokvalificiranim menadžerima posebno je učinkovita.
