Dinamika rasta tvrtke nemoguća je bez stabilnog razvoja osoblja. Nesposobnost zaposlenika, nedostatak koordinacije u timu, nepoznavanje zamršenosti profesije - sve to može negirati bilo kakve marketinške napore poduzeća. Zato bi obuka i razvoj zaposlenika trebali postati jedan od glavnih zadataka tvrtke.
Potrebno
- - knjige;
- - treninzi.
Upute
Korak 1
Pokrenite malu knjižnicu specijalizirane literature u svojoj tvrtki. Svaki mjesec dodijelite određeni iznos za njegovo dopunjavanje. Osim toga, možete pozvati zaposlenike da knjige koje su već pročitali ponesu od kuće. Također je poželjno pretplatiti se na nekoliko periodičnih publikacija.
Korak 2
Provodite treninge raznih vrsta. Učinkovitost rada osoblja ne ovisi samo o profesionalnim vještinama i ispunjavanju opisa poslova. Koordinacija akcija, odanost tvrtki, sposobnost donošenja odluka, želja za timskim radom: svi ti čimbenici igraju jednako važnu ulogu. U takve svrhe trebat će vam dodatna obuka osoblja. Možete se obratiti uslugama profesionalnih trenera ili organizirati terenske treninge.
3. korak
Obratite pažnju na razvoj zaposlenika koji najviše obećavaju. Ako vidite da netko od zaposlenika ima izvrstan potencijal, preporučljivo je motivirati ga za daljnji uspjeh kvalitetnim dodatnim usavršavanjem. Pošaljite ga na praksu ili prestižni seminar, unesite osobne bonuse za postizanje određenih pokazatelja.
4. korak
Dajte osobni pozitivan primjer: osoblje će ga često slijediti. Pokažite disciplinu i organizaciju, razgovarajte o trenutnim problemima u svojoj industriji, podijelite svoje iskustvo.
Korak 5
Izgradite svoj tim tako da zaposlenici uče jedni od drugih. Ako je vaša tvrtka uključena u razne projekte, pokušajte osigurati da svaki zaposlenik ima priliku steći nova iskustva. Postavite male zadatke koje prije niste radili. Potaknuti profesionalni rast osoblja na temelju potrebe za savladavanjem znanja, bez čega je nemoguće postići postavljene ciljeve.
