Univerzalne smjernice stvorene za upravljanje podređenima ne rade uvijek. Sve ovisi o moralnim vrijednostima i individualnim karakternim crtama obje strane. Ipak, poslodavac ostaje vođa, a zaposlenik je podređeni.
Upute
Korak 1
Neka se vaši zaposlenici osjećaju kao da su dio većeg tima. Inspirirajte ih svojim idejama. Svatko od njih mora shvatiti da njegov rad donosi stvarne koristi i da je vrijedan okvir, a ne zupčanik u mehanizmu s kojim se lako može osloboditi. Ako ste unajmili mladog zaposlenika, prije nego što se požalite, sjetite se kako ste i sami jednom započeli svoje putovanje.
Korak 2
Stvorite tehnički opremljena radna mjesta za zaposlenike. Nedostatak računala ili privatnih ureda može negativno utjecati na produktivnost. Ne zanemarujte ideje svojih zaposlenika, nije bitno hoćete li se voditi njima ili ne, poslušajte mišljenja onih koji promoviraju vaše poslovanje. Možda će vam oni sami reći kako pronaći način za poboljšanje učinkovitosti rada.
3. korak
Nagradite svoje zaposlenike osobnim i timskim bonusima. Pohvalite ako vidite marljivost i pozitivne rezultate. Zapamtite da je ljubazna riječ ugodna čak i mački, a ne podređenom. Pripazite na cjelokupnu atmosferu tima, ne dopustite da sukobi poremete tijek tvrtke ili zaustave napredak. Riješite sve kontroverzne situacije na civiliziran način.
4. korak
Zapamtite da ljudi imaju tendenciju sjećati se i govoriti drugima o negativnim stvarima. Primjerice, ako se nekome svidjela pizza u jednom od kafića, reći će o tome polovici svojih prijatelja i rođaka, a ako mu se nije svidjelo, što više ljudi saznat će za to. Glasine pomiješane s izmišljenim pričama mogu ozbiljno naštetiti stanju stvari vaše tvrtke.
Korak 5
Budite vođa, a ne diktator. Ako od zaposlenika želite pravilan odnos prema poslu, budite zahtjevni prema sebi. Pokažite svojim primjerom što želite od njih. Neka vas ljudi poštuju, a ne boje vas se. Ne dopustite si kršenje etičkih standarda. Primite na znanje citat iz knjige Klausa Kobiella Akcijska motivacija: „99% svih zaposlenika želi dobro raditi svoj posao. Kako će to učiniti ovisi o tome za koga rade."
