Situacije kada osoba može riješiti ovo ili ono pitanje samo u vrijeme u kojem bi trebala biti na radnom mjestu ne događaju se tako rijetko. A u normalnim odnosima s poslodavcem nema ništa natprirodno u zahtjevu za puštanjem po hitnom pitanju, ako se to ne zlorabi.
Potrebno
- - komunikacijske vještine;
- - sposobnost uvjeravanja;
- - poštivanje standarda uzajamnog poštovanja i poslovne etike.
Upute
Korak 1
Prije nego što odete do vodiča po ovom pitanju, razjasnite sebi nekoliko točaka.
Koliko će vaše odsustvo biti bezbolno za tvrtku? Tko vas može osigurati dok se bavite svojim poslom? Koliko su hitne ove stvari i koliko će uvjerljivo izgledati u očima uprave? Kada trebate otići i koliko dugo ćete biti vani? Planirate li se vratiti na svoje radno mjesto istog dana ili je to iz nekog razloga nemoguće ili već nema smisla? Kako možete nadoknaditi odsustvo s posla određenog dana?
Odgovor na sva ova pitanja već će vam diktirati scenarij daljnjeg ponašanja.
Korak 2
Ako trebate zaštitnu mrežu, prvo zatražite podršku svojih kolega. Objasnite im zašto trebate otići, objasnite, ako je potrebno, što se od njih traži, uvedite ih, ako je potrebno, u tijek zadataka. Ponudite uslužnost zauzvrat ili podsjetite na prethodno pruženu uslugu, ako postoji.
Ako imate normalne odnose u timu, u ovoj fazi ne bi trebalo biti problema. No, čak i u slučajevima kada se kolega počne svađati, nije sve izgubljeno. U nekim vas slučajevima može osigurati u ime šefa, a vi ga jednostavno ne možete očetkati.
3. korak
Sljedeći je korak kontaktiranje vašeg neposrednog pretpostavljenog. Dajte mu do znanja da ne zaboravite na svoje službene dužnosti prilikom rješavanja osobnih problema. Najbolja potvrda toga u njegovim očima bit će osigurati da ste pokušali odabrati najmanje neprimjereno vrijeme za odsutnost, izračunali moguće posljedice, pobrinuli se za mogućnosti osiguranja, pod uvjetom da, ako je potrebno, način na koji nadoknađujete odsustvo. Primjerice, spremni su ostati kasno na poslu u neko drugo vrijeme, preuzeti dodatno opterećenje itd.
4. korak
Češće će biti dovoljna pozitivna odluka vašeg direktnog menadžera. Međutim, u nekim tvrtkama samo šef višeg ranga ima pravo donositi takve odluke, u malim i srednjim tvrtkama - do prve osobe.
U ovoj je situaciji važno za vas osigurati pristanak vašeg neposrednog vodstva. Često će to biti sasvim dovoljno, ali budite spremni odgovoriti na isti popis pitanja koja su se već pojavila pred vama, zajedno s potrebom odmora.
