Komunikacija s nadređenima često je psihološki stres. Štoviše, kad se pojavi situacija u kojoj trebate prigovoriti redatelju. Na primjer, izrazite svoje neslaganje s idejom ili novim rasporedom rada. Ali ponekad je to jednostavno potrebno učiniti. Istodobno, vrlo je važno "osjetiti trenutak".
Upute
Korak 1
Prvo, ne bojte se raspravljati s redateljem. On je također čovjek, baš kao i vi, i može biti u krivu. Zapamtite da šefovi ne poštuju nesigurne podređene koji nisu u stanju izraziti svoje mišljenje. Naravno, to ne znači da iz bilo kojeg razloga trebate započeti svađu.
Korak 2
Ali imajte na umu da je, ako je situacija napeta, šef očito van vrste i nije sklon konstruktivnom dijalogu, tada je najbolje saslušati njegovo mišljenje, uzeti ga na znanje i uzeti u obzir za budućnost, uključujući i prilikom pripreme vaših prigovora.
3. korak
U narednim danima pokušajte odabrati prikladniji trenutak, a zatim izrazite svoje stajalište. Iako, ako problem treba riješiti odmah, u svakom slučaju morate razgovarati.
4. korak
Ne zaboravite da se ne protivite ako vaše mišljenje nije potkrijepljeno nijednim argumentima. Prije razgovora sa šefom morate imati dovoljno argumenata. Jasno se razumijete s čim se ne slažete i svakako predložite ono što mislite da je najbolja opcija. Možete napisati okvirni okvir razgovora. Poslovni bonton također zahtijeva da ne govorite previše, stoga pokušajte ne udaljavati se od glavne teme. Morate biti što konstruktivniji.
Korak 5
Pokušajte obuzdati svoje osjećaje. U napetoj situaciji sjetite se pravila brojanja do deset. Vaš bi govor trebao biti samopouzdan. Koristite manje gesta i ne povisujte ton glasa. Nikad ne prekidajte redatelja, čak i ako se u osnovi ne slažete s onim što on govori.
Korak 6
Vodite ove razgovore licem u lice. Zamolite da zakažete osobni sastanak s vama. Ni u kojem slučaju nemojte sami upadati u ured i ne započinjte rasprave u nazočnosti ostatka tima.
7. korak
Naglasite da djelujete u najboljem interesu tvrtke. Naglasite to u razgovoru. Pokušajte uvjeriti redatelja da vaši prigovori nisu neutemeljeni. Ali budite spremni na odbijanje.
Korak 8
Uzmite u obzir i osobne karakteristike vašeg menadžera. Ako redatelj bolno reagira na bilo koje "ne" ili ih uopće ne prihvati, promijenite taktiku. Zauzmite se za svoj govor ne u obliku prigovora, već u obliku prijedloga određenom prigodom. Vodite razgovor na pozitivan način.
Korak 9
Ako vidite da vaše ideje ne nađu odgovor kod šefova, ali ste sigurni u njihovu ispravnost, vratite se na to malo kasnije, kada se situacija promijeni ili postane nešto jasnija, dajući vam dodatne argumente.
