Pokazatelj fluktuacije zaposlenika u poduzeću jedan je od najvažnijih - njime se može suditi o učinkovitosti ne samo kadrovskog odjela, već i samog poduzeća. Da bi uistinu objektivno odražavao stvarnu situaciju s osobljem, prilikom izračunavanja moraju se uzeti u obzir mnogi čimbenici, uključujući krizne situacije na tržištu, procese smanjenja broja itd. Promet osoblja i analiza njegovih uzroka razlog su donošenja upravljačkih odluka.
Upute
Korak 1
Ekonomisti predlažu upotrebu formule za izračunavanje osoblja: TC = CC / SSH * 100, gdje je TC fluktuacija osoblja u određenom razdoblju, CC je broj ljudi koji su napustili poduzeće za isto razdoblje, SS je prosječni broj, što je određeno vremenskim listovima - vremenskim listovima …
Korak 2
Ali ova formula malo može dati za analizu uzroka ovog fenomena i promjena njegovih parametara. Da biste smanjili fluktuaciju zaposlenika u poduzeću, što utječe na njegovu uspješnost, morate je definirati iz mnogih razloga, od stila upravljanja poduzećem do radnih uvjeta radnika. Za analizu fluktuacije osoblja morate otkriti razloge koji su poslužili kao razlog otkaza i voditi njihovu statistiku. Podijelite ovu statistiku po broju u određenim razdobljima: godinu dana, četvrtinu, mjesec dana, rasporedite broj otpuštenih zaposlenika po odjelima i odjelima, radnim mjestima, radnom stažu u određenom poduzeću. U svakom slučaju razmotrite razloge za otkaz.
3. korak
Doznajte koji je razlog fluktuacije osoblja u onim odjelima u kojima ovaj pokazatelj premašuje prosječnu razinu za poduzeće. To se može ispraviti ako su razlog niže plaće, neprimjereni radnim uvjetima ili pogrešan stil vođenja. Postoje razlozi koji su prirodni i na koje se ne može utjecati - dostizanje mirovine, preseljenje u drugi grad.
4. korak
Analiza vremena koje je odradio umirovljeni zaposlenik u određenom poduzeću može poslužiti kao pokazatelj učinkovitosti rada kadrovskog odjela. Razlozi za otpuštanje onih koji su radili manje od godinu dana u pravilu su pogreške u kadrovskoj politici kada se regrutira osoblje čija su očekivanja precijenjena. Oni koji su radili dovoljno dugo mogu dobiti otkaz zbog niskih plaća ili pogoršanja radnih uvjeta. Sve se to također može opravdati i ispraviti.
Korak 5
Izračun stope fluktuacije zaposlenika, uzimajući u obzir sve gore navedene parametre, omogućuje upotrebu ove vrijednosti kao snažnog alata za upravljanje. Ovo je pokazatelj koji signalizira učinkovitost tvrtke. Brz odgovor na njegovu promjenu ključ je uspješnog rada.
