Novoimenovani zaposlenik ima pravo na malo uvođenja u postupak. Za to može računati na pomoć uprave, kadrovskog odjela. Ali on sam mora znati i neka pravila za ulazak u novo radno mjesto, tako da se možete brzo prilagoditi novom okruženju i početi učinkovito raditi.
Upute
Korak 1
Ne kopirajte ponašanje i način rada svog prethodnika. Uzmite za osnovu ono što vas se dojmilo u njegovim aktivnostima i pomoglo tvrtki da postigne uspjeh. Ali dobro razmislite o svom načinu upravljanja, načinima vođenja na novom položaju.
Korak 2
Kao što se obično događa kada nova osoba preuzme dužnost, od nje se očekuje brza akcija i brzi učinak. Ali nemojte žuriti "uzeti bika za rogove". Prvo, planirajte svoje buduće akcije u fazama, raspoređene na četvrt ili šest mjeseci učinkovitog rada.
3. korak
Ne biste trebali uspostavljati vlastita pravila u timu od prvog tjedna stupanja na dužnost. Za početak komunicirajte s njim, sa svakim zaposlenikom posebno, sa svima zajedno, prikupljajte informacije. Morate uspostaviti međusobno razumijevanje sa zaposlenicima vašeg tima, jer će bez povjerenja u njega biti teško postići učinkovito prilagođen posao.
4. korak
Stvorite određene stavove među svojim podređenima. Zaposlenici bi trebali znati o kojim pitanjima imaju pravo samostalno odlučivati, bez vaše intervencije, koja bi se trebala rješavati samo uz vaše znanje, na koje ustupke mogu računati od vas, kakav će biti njihov raspored rada i moguća odstupanja od njega te tako dalje. Odnosno, morate jasno uskladiti režim rada unutar svog tima.
Korak 5
Budite nadomak tima i ljudima koji žele s vama razgovarati o određenoj temi rada. Uz e-poštu, Skype, mobitel, trebali biste pružiti priliku da osobno razgovarate s vama, licem u lice, sa svima koji to žele. Ne skrivajte se od ljudi koji stoje iza nepostojećih poslova i krajnje zauzetosti, odgađajući razgovore s njima kad god je to moguće.
Korak 6
Pokušajte da među vašim podređenima nema preferiranih zaposlenika, takozvanih "favorita". Držite se u rangu sa svima. Ne stavljajte se na stranu jedne ili druge podijeljene skupine u vašoj zajednici. Raskol u njemu dovodi do nereda u zajedničkom cilju i, u pravilu, do neučinkovitog rada.
Korak 7
Nemojte se previše zanositi ulaskom u novi položaj, potpuno zaboravljajući na svoje zdravlje i odmor. Dopustite si nakon radnog vremena opuštanje, spavanje, izlazak iz grada u prirodu, odlazak na masažu, u bazen. Promovirajte opće korporativno opuštanje unutar svog tima. Na primjer, nakon što mu odredite zadatak za sljedeći tjedan, obećajte da će svi, ako bude uspješno riješen, posjetiti vodeni park tijekom vikenda.
