Želja za preuzimanjem rukovodeće pozicije razumljiva je i korisna za zaposlenika. Razlika na pozicijama ravnatelja i podređenog je značajna: velika plaća, prestiž i zanimljive odgovornosti. Ali istodobno se dodaje niz važnih zadataka, velika odgovornost pada na šefa. Da biste postigli vodeću poziciju, morate ne samo dobro raditi svoj posao, već i imati ambicije, težiti naprijed, razvijati i demonstrirati svoje vještine šefovima.
Upute
Korak 1
Stereotipno mišljenje o najlakšem načinu dolaska na čelno mjesto jest prelazak preko glave. Ne vjerujte ovoj uobičajenoj zabludi. To su bajke. Zapravo, ovo uvjerenje često dovodi do toga da ljudi koji su vrijedni vodećih pozicija ne teže za njima, jer ne žele sudjelovati u spletkama. Razlog poteškoća u odabiru osobe za mjesto ravnatelja najčešće je taj što nije lako pronaći nekoga tko bi stvarno odgovarao za ovu poziciju. Neki ne žele napredovati, drugi se jednostavno ne mogu nositi. Nema toliko ljudi koji su spremni zauzeti zaista značajne i odgovorne položaje, pa nemojte misliti da će za vas biti velika konkurencija.
Korak 2
Sljedeće važno pravilo rasta u karijeri je ovo: vrlo je rijetko da zamjenik ravnatelja postane direktor. U pravilu, ako menadžer napusti svoje mjesto, oni traže nekoga drugog da ga zamijeni, a još rjeđe imenuju zaposlenike iz svoje tvrtke. Postoje iznimke, ali ne često. Ako vaša tvrtka nije jako velika, ali se brzo razvija, tada postoje šanse. Za velike tvrtke s utvrđenom radnom snagom takva preusmjeravanja osoblja imaju minimalnu vjerojatnost. Ako se želite brzo pomaknuti prema ljestvici karijere, tada će strategija promjene posla uz dosljedno napredovanje biti povoljnija.
3. korak
Kada mijenjate mjesto rada, pokušajte zauzeti vodeću poziciju. Voditelj odjela s malim brojem podređenih - takvo je mjesto sasvim prikladno, čak i ako je obećana plaća mala. S druge strane, možete steći iskustvo vođe, tako da će kasnije biti puno lakše dobiti visoko plaćeno rukovodeće mjesto.
4. korak
Izgledajte kao vođa i ponašajte se u skladu s tim. Ne samo da se morate prikladno odjenuti, već se i držati, znati dobro i mirno govoriti. Razmišljajte kao vođa, pokušajte riješiti probleme, budite sigurni u svoje sposobnosti. Ako postoji nešto u vašem izgledu što vas jako razlikuje od zaposlenika, uklonite ove značajke. Na primjer, ako imate dugu kosu, idite na uobičajenu frizuru. Pobliže pogledajte kako redatelji izgledaju i ponašaju se, učinite sve potpuno isto.
Korak 5
Nauči voditi. Morate biti u stanju natjerati osobu da radi ono na što možda nije previše oduševljena. To ne znači da morate prestati vježbati na drugima. Ali sposobnost uvjeravanja i pokazivanja osobi da se, na primjer, sada treba pozabaviti ovim složenim izvještajem, vještina je vođe. Pravi direktor koji postiže uspjeh ne viče i ne zapovijeda podređenima, vršeći pritisak na njih, nikada ne ponižava svoj narod. Ali istodobno rade ono što je potrebno.
Korak 6
Obavljajte svoje odgovornosti baš kao i najbolji zaposlenici u vašoj tvrtki. Unatoč činjenici da se vještine vođe bitno razlikuju od vještina zaposlenika da se nose sa svojim dužnostima, nećete moći dokazati da ste vrijedni visokog položaja ako niste bolji od mnogih.
Korak 7
Zanimajte se za rad uprave. Naravno, to ne biste trebali početi raditi već od prvih dana rada na novom mjestu. Ali kad se ugodno osjećate s tvrtkom, počnite pomno promatrati odgovornosti direktora i s vremenom ćete uvidjeti da to nisu tako teške stvari. Jednom kad to shvatite, bit će vam puno lakše zauzeti vodeću poziciju.
Korak 8
Svaka tvrtka ima glavnu djelatnost, a postoje i dodatne. Na primjer, ako radite u knjigovodstvenoj firmi, tada je računovodstvo glavno za to. Bavite se svojim osnovnim poslom, a ne podržavajte posao.
