Možda je jedan od najodgovornijih zadataka s kojim se suočava bilo koji menadžer zapošljavanje osoblja. Idealan zaposlenik u svijesti bilo kojeg šefa mora kombinirati jedinstvene osobne i profesionalne kvalitete, kao i biti osoba na koju se ionako zauzet vođa može pouzdati. Kako među stotinama tražitelja posla uočiti najboljeg zaposlenika?
Upute
Korak 1
Prvo dobro razmislite o sadržaju oglasa ili oglasa za posao. Doista se često dogodi da poslodavac ne formulira jasno svoje osnovne zahtjeve, a zatim provodi čitave sate čitajući unaprijed neprimjerene životopise. Vrlo važne stvari: zaposlenje (puno radno vrijeme ili nepuno radno vrijeme), način nagrađivanja, prednosti rada u vašoj tvrtki, potrebno radno iskustvo podnositelja zahtjeva, dob.
Korak 2
Odlučite kakvog biste zaposlenika željeli vidjeti na ovoj određenoj poziciji. Ne bojte se razmišljati čak ni o karakternim osobinama, nekim hobijima, načinu života - glupo je vjerovati da to ni na koji način ne utječe na radni proces.
3. korak
Ne bojte se gledati u budućnost: prilikom zapošljavanja zaposlenika naznačite ne samo trenutne potrebe i težnje tvrtke, već i razvojne planove i ciljeve. To će vam, prvo, privući ambiciozne mlade stručnjake u tvrtku, a drugo, eliminirat će potrebu za traženjem novih ljudi na istim radnim mjestima u budućnosti. Ako s kandidatom gledate u jednom smjeru, pola uspjeha vam je zajamčeno.
4. korak
Zamolite svakog kandidata da napiše motivacijsko pismo i priloži ga svom životopisu. Zašto je to tako važno? Ponekad razlozi i težnje opisani u radu za rad u vašoj organizaciji mogu nadmašiti neke praznine u životopisu (poput radnog iskustva), a kandidat će biti idealno pogodan za traženo radno mjesto. Ponekad je važnije obratiti pozornost na motivaciju osobe da postane dio vaše tvrtke, a ne samo na formalne zahtjeve. Pitajte kandidata ne samo o njegovom prošlom radnom iskustvu, već i o tome kako vidi svoj razvoj u budućnosti - to se često pokaže vrlo važnim pokazateljem.
