Poslovni čelnici pokušavaju zaposliti pouzdanije, profesionalnije i odgovornije zaposlenike, ali, nažalost, to nije uvijek moguće. Loš zaposlenik za poslodavca znači financijske gubitke, pad prestiža tvrtke, pad produktivnosti i mnoge druge negativne posljedice. Ako tvrtka organizira pravo zapošljavanje, svi se ti problemi mogu izbjeći ili barem svesti na najmanju moguću mjeru.
Upute
Korak 1
Prije svega, morate razumjeti koga želite vidjeti na upražnjenom mjestu. Navedite zahtjeve za kandidate, poput visokog obrazovanja i radnog iskustva. To može uključivati bilo koje osobne karakteristike, na primjer svrhovitost, aktivnost (o tome mogu reći razne potvrde i pohvalnice, kao i karakteristike s prethodnog mjesta rada). Ispunite sve zahtjeve na papiru, tako ćete se bolje orijentirati prilikom intervjua s potencijalnim zaposlenikom.
Korak 2
Odaberite od osoblja one zaposlenike koji će moći procijeniti potencijalnog zaposlenika. Primjerice, ako unajmite slikara, ali sami se uopće ne razumijete u to područje, pozovite predradnika na razgovor, jer će samo on moći procijeniti profesionalno znanje radnika.
3. korak
Pripremite oglas za potragu za zaposlenicima. Ovdje nemojte uključiti sve zahtjeve, bit će dovoljno naznačiti glavne kriterije, na primjer, obrazovanje, spol itd. Obavezno navedite svoju adresu e-pošte ili faks da biste prihvatili životopis. Tako ćete smanjiti vrijeme za potragu, jer pozivanjem svih na razgovor izgubit ćete puno vremena.
4. korak
Sada morate poslati pripremljeni oglas. Ako želite vidjeti mlade zaposlenike, možete obratiti pažnju na mjesta na kojima postoje instituti koji školuju stručnjake za ovo područje. Oglas ne stavljajte samo na ulicu, već u medije i na Internet. Također možete obavijestiti svoje zaposlenike o otvorenom radnom mjestu, možda netko ima poznanika koji samo traži posao.
Korak 5
Nakon što započnete primati životopise potencijalnih zaposlenika, napravite odabir. Odnosno, isključite one koji definitivno nisu prikladni. Odredite dan za ostatak razgovora.
Korak 6
Tijekom razgovora obratite pažnju na zahtjeve koje postavljate. Ako joj je osoba što bliža, odredite probno razdoblje i procijenite djelo na djelu.
