U suvremenim tržišnim uvjetima zanimanje voditelja prodaje je kao poveznica između menadžerskog osoblja poduzeća i potrošača. Uspjeh i profitabilnost vaše tvrtke ovise o izvršavanju njegovih dužnosti. Stoga, obratite posebnu pozornost na motiviranje i poticanje menadžera koji rade za dobro vaše tvrtke.
Upute
Korak 1
Ako menadžer loše obavlja svoje dužnosti, shvatite koji je razlog nezadovoljavajuće produktivnosti. Poduzmite sve korake koji su mu potrebni da promijeni stav prema poslu.
Korak 2
Da biste poboljšali rad menadžera, identificirajte čimbenike koji utječu na uspješno obavljanje njegovih profesionalnih dužnosti. To uključuje zadovoljstvo poslom, socijalni status i estetiku na radnom mjestu. Stvorite dobro radno okruženje za upravitelja, instalirajte klima uređaj u sobi kako biste održavali ugodnu temperaturu zraka za rad.
3. korak
Također osigurajte dobru zvučnu izolaciju i odgovarajuću rasvjetu u vašem radnom području. Ne tako davno, znanstvenici su postali svjesni da u 1 sekundi prosječna osoba može normalno naučiti 6-7 alfanumeričkih znakova. S tim u vezi, ostavite im dovoljno vremena za izvršavanje svojih dužnosti. Razviti fleksibilan sustav nagrada i bonusa. To će sigurno motivirati menadžere za brži i produktivniji rad.
4. korak
Također je vrlo važno stvoriti dobru mikroklimu u timu vaše tvrtke, koja će svim zaposlenicima omogućiti rad u duhu međusobnog razumijevanja i ljubaznosti, što će nesumnjivo utjecati na uspjeh i profitabilnost vašeg poduzeća.
Korak 5
Ako primjena svih gore navedenih metoda nije dovela do opipljivog rezultata, a upravitelj i dalje radi izuzetno loše, možda bi bilo vrijedno pribjeći kaznama. Korištenjem taktika štapića i mrkve možete znatno povećati broj prodaje proizvoda koje vaša tvrtka proizvodi. Rad kao menadžer zahtijevat će od osobe mnoge vještine i sposobnosti.
