Procjena učinka zaposlenika jedna je od najvažnijih funkcija svakog menadžera. Iskrena nepristrana procjena aktivnosti kolega omogućuje vam objektivno sagledavanje pozitivnih i negativnih osobina svakog zaposlenika te prilagodbu prirode aktivnosti zaposlenika u budućnosti. Dakle, ispravna procjena može pomoći tvrtki da višestruko poboljša motivaciju zaposlenika, a time i poveća njihovu produktivnost i dobit tvrtke.
Nužno je
- Opis radnih zadataka svakog zaposlenika
- Ciljevi
- Evidencija posjećenosti i odrađeni sati
- Rezultati promatranja aktivnosti kolega
- Tiho mjesto
Upute
Korak 1
Da biste mogli objektivno vrednovati rad zaposlenika, redovito se sastajati s njima i sumirati privremene rezultate rada. Recite im što se od njih očekuje u budućnosti, definirajte kratkoročne ciljeve rada. Osim toga, moći ćete razgovarati o već postignutim rezultatima, a ako nešto nije išlo sasvim glatko, prilagodite buduće postupke zaposlenika. Svakodnevno čavrljanje o životu, posebno ako radite u susjednim uredima, ne računa se. Redovito se sastajte kako biste razgovarali o radnom procesu tijekom određenog razdoblja.
Korak 2
Pri ocjenjivanju bilo kojeg zaposlenika, uzmite u obzir ne samo zadnja nezaboravna postignuća i nedjela, već i sve njegove aktivnosti tijekom protekle godine. Da biste to učinili, redovito bilježite rad kolega kako biste po potrebi mogli objektivnije ocjenjivati njihov rad koristeći prikupljene podatke.
3. korak
Ne dopustite da vaše osobne sklonosti i osjećaji utječu na rezultate procjene vaših zaposlenika. Usredotočite se isključivo na njihove profesionalne kvalitete i performanse.
4. korak
Procjena rada zaposlenika pomoći će prepoznati njegove snage i slabosti. Razgovarajte sa zaposlenikom, pokušajte doći do zajedničke odluke o tome je li moguće prevladati slabosti i kako dalje razvijati dostojanstvo zaposlenika, razradite plan razvoja rada za sljedeću godinu.
