Učinkovito upravljanje omogućuje osiguravanje stabilnosti proizvodnje, optimizaciju proizvodnih procesa, skraćivanje vremena isporuke narudžbi i proizvodnje proizvoda te smanjenje broja odbijenica. Neka ruska poduzeća već su uvela sustav upravljanja proizvodnjom koji osigurava zajamčenu kvalitetu proizvoda.
Upute
Korak 1
Osnova sustava upravljanja proizvodnjom (PMS) je kultura poduzeća. Na toj osnovi djeluju ostale komponente: upravljanje, kontrola, organizacija i sustav ciljeva. To su interni sustavi, a opskrba i prodaja vanjski su sustavi i punopravni elementi CSP-a. Da bi u potpunosti funkcionirao, osigurajte međusobnu povezanost svih elemenata, maksimalnu otvorenost procesa i uspostavite komunikacijske tokove.
Korak 2
Prihvatite filozofiju upravljanja poznatu kao Kontinuirano poboljšanje (CPI) u cijelom poduzeću. U njemu se svaki zaposlenik smatra stručnjakom za područje koje podržava u skladu s opisima poslova. Ovim pristupom zaposlenik, njegove kvalifikacije, iskustvo i znanje važan su kapital poduzeća koji postaje zainteresiran za svakog stručnjaka.
3. korak
Pružite zaposlenicima priliku da se poboljšaju, steknu iskustvo. Potaknuti njihovu želju za usmjeravanjem proizvodnih procesa, poboljšanjem kvalitete proizvoda. Tvrtka bi trebala pozitivno percipirati probleme koji proizlaze iz proizvodnog procesa zaposlenika kao izgovor za donošenje fleksibilnih korektivnih odluka. Stvorite atmosferu otvorenosti i povjerenja u poduzeću, a zaposlenici će biti strastveni prema ovom pristupu poslu i uvest će poboljšanja u tehnološke procese koje koriste.
4. korak
Razviti sustav standarda kvalitete i pouzdanosti u poduzeću. To će vam omogućiti objektivnu procjenu rada svih. Uključite svoje zaposlenike u proces razvoja standarda. Analizirajte varijance pomoću odgovarajućih metoda. Da biste olakšali praćenje, izradite tablicu rezultata zasnovanu na kvantitativnim i kvalitativnim karakteristikama. Utvrdite prave uzroke braka i uklonite ih zajedno s izvođačima. Ovo je sustav upravljanja kvalitetom koji se primjenjuje u ruskim poduzećima.
Korak 5
Provodite aktivnosti koje poboljšavaju ergonomiju radnih mjesta, što će omogućiti svakom zaposleniku da učinkovito obavlja svoje funkcije. Surađujte s planerom, upravom i rukovoditeljima kako biste razvili nove načine rada i optimizirali ranije korištene prakse.
