Učinkovitost cijelog poduzeća uvelike ovisi o menadžeru. Dobro odabrani stil vodstva podržava aktivnosti tima, kao i ugodno psihološko okruženje u njemu.
Sustav u radu
Započinjući svoju karijeru vođe, direktor mora izgraditi sustav u cjelokupnom radu organizacije. To će vam omogućiti sustavno postizanje vaših ciljeva i izbjegavanje nepredviđenih komplikacija.
Planiranje aktivnosti jedan je od zadataka dobrog vođe. Morao je znati perspektivu u radu ne samo cijelog poduzeća, već i svakog odjela. Plan se mora priopćiti svim zaposlenicima. To će im dati smjer u radu i neće im dopustiti da skrenu s odabranog kursa.
Voditelj je dužan pravovremeno pratiti rezultate. To je jedini način da izvršite potrebne prilagodbe u tijeku rada.
Dobar vođa mora odabrati prave ljude za taj posao. Istodobno, osobni odnosi ne bi se trebali očitovati u odabiru ovog ili onog zaposlenika. Glavni kriteriji za odabir su profesionalnost, sposobnost učenja, odgovornost i sposobnost timskog rada.
Integritet je također jedno od obilježja dobrog vođe. Ne može si priuštiti odustajanje od svojih riječi, odabranog smjera. Tako će zaraditi poštovanje od podređenih i partnera.
Izgled vođe je od velike važnosti. Mora odgovarati poslovnom stilu.
Odnosi s timom
Vođa mora pravilno graditi svoje odnose s podređenima. Poštovanje podređenosti postat će istina. Istodobno, redatelj ne bi trebao koristiti svoj povoljan položaj u timu u osobne svrhe.
Ako je netko od zaposlenika povjerio osobne podatke upravitelju, to ne bi trebalo postati vlasništvo cijelog tima. Inače, vođa će izgubiti povjerenje svojih podređenih.
Ravnatelj bi trebao biti primjer zaposlenicima organizacije. Glavna stvar je poštivanje radne discipline. Ako si menadžer dopusti da redovito kasni na posao, od podređenih ne može zahtijevati pravodobni dolazak.
Korporativni duh vrlo je važan za učinkovito poslovanje poduzeća. Tome pridonosi i prisutnost tradicije kolektiva. Planirane aktivnosti omogućavaju ljudima da se bolje upoznaju, kao i da predahnu od posla.
Korporativne stranke također pomažu vođi da pobliže pogleda ljude. To će pomoći u izgradnji međuljudskih veza između zaposlenika.
Menadžer ne bi trebao izdvajati jednog ili više zaposlenika od ostalih. To će negativno utjecati na odnos u timu. Kao idealan - jednak tretman svih članova tima.
