Prema Zakonu o radu, kutak za zaštitu od požara trebao bi biti u svakoj ustanovi. Njegove su glavne komponente: plan evakuacije, odvojen za svaki kat zgrade, i upute o ponašanju kada se otkrije požar i u slučaju požara.
Upute
Korak 1
Prije početka dizajniranja protupožarnog kuta, odaberite prikladno mjesto za njegovo postavljanje. Ovo bi trebala biti soba u kojoj zaposlenici svih odjela najčešće ili nužno posjećuju danju. Na primjer, blagovaonica ili hodnik koji vodi do vrata na ulicu. To bi također mogao biti ured za ljudske resurse ili zid pored umivaonice. Ako zgrada ima nekoliko katova, na svakom napravite kut za zaštitu od požara. Ili jednostavno prekini plan evakuacije i postavi gumb za paniku.
Korak 2
Dođite s imenom za svoj štand. Ovo bi mogao biti standardni kutak za zaštitu od požara ili privlačna pozornost! Vatra!" i "Oprez, vatra!"
3. korak
Uzmite dasku s mekom površinom i u središte prikvačite plan bijega. Na bočne strane stavite savjete o tome kako se ponašati u slučaju požara ili kad se otkrije požar. Najbolje je kupiti odgovarajuće plakate u knjižarama. Odaberite one koji jasno pokazuju što učiniti s vatrogasnim aparatom, kako se zaštititi od ugljičnog monoksida, kako se ponašati prije dolaska Ministarstva za hitne slučajeve. Ako nešto krene po zlu i započne požar, neće biti vremena za čitanje teksta, ali crteži će zaposlenicima pomoći u brzoj navigaciji.
4. korak
Pored plakata koji objašnjavaju ponašanje požara, na postolju dodajte i upozoravajuće slike. Podsjetite zaposlenike da se kućanski aparati poput kotlića i bojlera ne mogu koristiti u uredima. Nemojte priključivati kućanske aparate koji nisu prikladni za napon. Ne izrađujte adaptere od otpadnih materijala za neprikladne čepove itd. Uzrok požara najčešće je upravo ljudski faktor, a vaš zadatak je to prenijeti svim zaposlenicima.
Korak 5
Postavite vatrogasni aparat i gumb za paniku pored postolja. Obavezno provjerite datum isteka vatrogasnog aparata. Sjetite se da ga treba povremeno mijenjati, jer u protivnom neće uspjeti u teškoj situaciji.
