Sve češće se na rukovodeća mjesta imenuju mladi stručnjaci koji nemaju iskustva u interakciji s timom s mjesta nadređenog. To iskustvo moraju steći u stvarnom životu, a često čine i tipične pogreške, koje je sasvim moguće izbjeći.
Prije nego što prihvatite čelno mjesto, pokušajte izvagati prednosti i nedostatke ove odluke. Odgovori na pitanja:
- Koje je moje mjesto u tvrtki?
- Koje su moje unutarnje želje?
- Koliko se visoko želim popeti na ljestvici karijere?
- Hoće li mi napredovanje pomoći da oslobodim svoj unutarnji potencijal?
Pa, odgovorili ste na pitanja, odlučili postati vođa - što dalje? Što raditi, a što ne raditi, kako ne biste napravili nered na novom položaju?
1. Nije potrebno organizirati revoluciju po redoslijedu uspostavljenom u timu, jer će nagle promjene izazvati snažno odbacivanje, a umjesto kreativnog procesa, može započeti sukob između tima i vođe. Ako vam nešto ne odgovara u organizaciji posla ili u kadrovskoj politici, učinite promjene neprimjetnim, postupnim, korak po korak.
Potpuno suprotne radnje trebat će s izravnim bezveznjacima koji vjeruju da nitko ne gleda njihov rad. Dobar protresanje natjerat će ih da naporno rade ili odustanu, što nije uvijek loše za organizaciju.
2. Ne tražite prečesto savjete i savjete od starijih kolega ili nadređenih, posebno o nebitnim pitanjima. Donosite odluke sami - vi ste vođa. Istodobno, nije suvišno poslušati savjete iskusnih zaposlenika, čak i ako su nižeg ranga. U bilo kojem timu postoje ljudi koji navijaju za stvar i uvijek daju konstruktivan savjet. Pronađite ove ljude, samo ih nemojte pretvarati u omiljene - drugima se to neće svidjeti. Vođa bi trebao biti jednak za sve.
3. Pretjerana revnost i radoholizam nisu pokazatelj dobrog vođe, jer bi u svemu trebala postojati zlatna sredina. Učinkovitost, objektivnost, racionalnost, smirenost - to je ono što njegov šef očekuje od prosječnog menadžera.
4. Ne pokušavajte se prilagoditi timu i udovoljiti svima i svima, jer to je jednostavno nemoguće. Ako ste donijeli odluku, slijedite je. Ali to ne znači da se odluke ne mogu mijenjati. Samo se to ne bi smjelo događati pod pritiskom dijela tima, već prema vašoj odluci. Slijedite pravilo: odredite koji je cilj i kako ga se može postići, to će pomoći trezvenoj procjeni situacije
5. Još jednom o favoritima. Često mu mladi vođa pokušava približiti neformalnog vođu tima, kako bi mu pružio podršku ako se nešto dogodi. Ovdje mogu započeti spletke, ljudi će se početi međusobno informirati, što će dovesti do primanja iskrivljenih informacija. Imajte na umu da je tim možda razvio uporne neprijateljske odnose koji možda ne odražavaju uvijek stvarnost. Stoga se držite normalne distance sa svima i samo pravilno organizirajte posao, tada rezultat neće dugo čekati.
