Kako Zadržati Osoblje

Sadržaj:

Kako Zadržati Osoblje
Kako Zadržati Osoblje

Video: Kako Zadržati Osoblje

Video: Kako Zadržati Osoblje
Video: Тонкости работы со шпатлевкой. Различные техники. Инструмент. Ошибки. Секреты мастерства 2024, Studeni
Anonim

Česte kadrovske promjene bolna su točka za mnoge tvrtke. Radnici se više ne drže kako rade nekada. Događa se da čak i sasvim zadovoljni zaposlenici izravno na svojim radnim mjestima pregledavaju web stranice za zapošljavanje. Takvi ljudi nemaju svrhu odustati, već proučavaju slobodna radna mjesta "za svaki slučaj". Za svako poduzeće ovo je izuzetno alarmantan simptom.

Kako zadržati osoblje
Kako zadržati osoblje

Potrebno

  • - motivacijske kartice;
  • - novi kadrovski sto;
  • - sustav nagrađivanja.

Upute

Korak 1

Analizirajte što uzrokuje fluktuaciju osoblja. Možda postojeći uvjeti rada u poduzeću ne odgovaraju tržišnim uvjetima? Ili zaposlenici nemaju mogućnosti za karijeru i nakon nekog vremena "prerastu" svoje pozicije? Ili imate vrlo tešku unutarnju rutinu? Razloga može biti mnogo. Jedna od najčešćih su niske plaće. Poslovni psiholozi sigurni su da o nematerijalnim poticajima možete razgovarati koliko želite, ali sve dok zaposlenik ne bude zadovoljan prihodom, neće se držati takvog posla. S druge strane, nekontrolirano povećanje plaća ostavit će ga bez posla još brže - poduzeće će jednostavno bankrotirati, jer postoje ekonomski zakoni kojima se ne može suprotstaviti.

Korak 2

Uđite u sustav plaćanja bonusa. Smanjite konstantni dio tako što ćete značajno povećati varijablu. Neka bonus za staž bude jedan od bonusa. Primjerice, zaposlenik koji je radio više od godinu dana prima određeni bonus. Osigurajte malu premiju za svaku godinu. Ako je na kraju iznos tih isplata bonusa više ili manje značajan, ljudi će stotinu razmisliti prije nego što odustanu. Još jedan bonus koji potiče aktivnost zaposlenika plaća se za preispunjenje plana. Primjerice, za najvišu vrijednost transakcije, ili se, recimo, plaća onome tko ima najviše potpisanih ugovora ovog mjeseca. Specifičnosti uvođenja sustava isplate bonusa nemaju nikakve veze sa sustavima bonusa i amortizacije, o čemu poslodavac ostaje na diskreciji. Ovdje postoje obvezne „transparentne“isplate, svaki zaposlenik mora sa sigurnošću znati da će, ako učini to i to, kao rezultat, dobiti dodatni novac.

3. korak

Razviti motivacijske kartice. Obratite pažnju uglavnom na nefinancijske poticaje. Svi smo različiti: nekoga motivira rast karijere, nekoga motivira prilika da posjetite fitnes, bazen i dobro zdravstveno osiguranje. Ali u svakom je trenutku motivacija jedan od najboljih načina zadržavanja osoblja.

Preporučeni: