Kako Zadržati Zaposlenika

Sadržaj:

Kako Zadržati Zaposlenika
Kako Zadržati Zaposlenika

Video: Kako Zadržati Zaposlenika

Video: Kako Zadržati Zaposlenika
Video: Kako Motivisati Zaposlene (3 Proverene Strategije Koje Ce Povecati Produktivnost) 2024, Rujan
Anonim

Ključ uspješnog rada je dobar uigrani tim. Stoga je važno da menadžeri zatraže podršku kvalificiranog osoblja - ljudi koji savršeno dobro znaju svoj posao i rado obavljaju svoje dužnosti. A da bi upravo takvi zaposlenici radili pored vas, a nitko od njih ne bi želio preći u servis u druge tvrtke, potrebno je stvoriti povoljne radne uvjete za vaš tim.

Kako zadržati zaposlenika
Kako zadržati zaposlenika

Upute

Korak 1

Organizirajte ugodno radno mjesto za svoje podređene. Razmislite o malim stvarima - od jednostavnih olovaka i ljepljivih bilješki do udobnog uredskog namještaja i brzog interneta (ako vam je, naravno, potreban za posao).

Korak 2

Dajte svojim zaposlenicima priliku da poboljšaju svoje znanje. Pošaljite ih barem jednom godišnje na tečajeve za usavršavanje, pozovite stručnjaka iz nekog centra za obuku u vašu tvrtku. Osoblje koje se odlučilo za drugo visoko obrazovanje također zaslužuje vašu podršku.

3. korak

Važna je i atmosfera u momčadi. Pazite da vaši zaposlenici nisu samo kolege, već i prijatelji. Korporativne zabave, izleti, odlazak u kazalište ili kino ili druga ugodna zabava vrlo su pogodni za zbližavanje.

4. korak

Dopustite zaposlenicima da izraze svoje stajalište u vezi s određenim problemom, projektom ili radom vaše tvrtke u cjelini. Na primjer, jednom godišnje, bliže novogodišnjim praznicima, pozovite zaposlenike da ispune kratki upitnik s mogućnošću da u njemu otkriju sve pozitivne i negativne aspekte rada u vašoj tvrtki. Također, u upitniku će zaposlenik moći ostaviti želje ili priznanja za onim čemu teži i koje rezultate očekuje od vašeg rada - promociju ili priliku za upravljanje vlastitim projektom. Svi nedostaci koji ometaju rad vaših zaposlenika, ako su objektivni, moraju se naknadno ukloniti.

Korak 5

Financijska strana je još jedan detalj koji vam omogućuje zadržavanje zaposlenika u tvrtki. Plaća vrijedne osobe u vašoj tvrtki ne bi trebala biti niža od one koju primaju stručnjaci istog profila u drugim tvrtkama. Osim toga, dobra je ideja zaposlenike nagraditi bonusima i bonusima.

Korak 6

Ne zaboravite pohvaliti svoje osoblje za dobar posao. Pritom se poslužite jednim od "zlatnih pravila" vođe: privatno grditi i hvaliti pred svima. Pored riječi, zahvalnost zaposleniku može se izraziti stavljanjem njegove fotografije na počasnu ploču, ako je u tvrtki postoji, uručenjem zahvalnice ili zahvalnice.

Korak 7

Radeći u timu u kojem vlada prijateljstvo i uzajamna pomoć, imajući pri ruci sve potrebne alate i pod vodstvom razumijevajućeg šefa, nitko od vrijednih zaposlenika ne bi ni pomislio tražiti novo radno mjesto.

Preporučeni: