Rast produktivnosti zaposlenih pokazatelj je dinamičnog poslovnog razvoja i učinkovitog upravljanja poduzećem. Pomoću možete stvoriti nove mogućnosti za širenje poslovanja. uvođenje novih tehnologija i povećanje učinkovitosti kadrovske komponente.
Upute
Korak 1
Povećati produktivnost rada, t.j. bolje rezultate možete postići s manje napora na sljedeće načine.
Korak 2
Jačanje materijalno-tehničke komponente proizvodnje. Automatizacija poslovnih procesa, osnovnih i pomoćnih (uključujući one koji podržavaju), dat će prilično nagli porast produktivnosti rada. A upotreba suvremenih vrsta opreme povećat će učinkovitost korištenja ljudskih resursa.
3. korak
Suvremeni sustavi upravljanja poduzećima, koji se ne temelje samo na automatizaciji procesa, već i na mehanizmu za prikupljanje i upravljanje znanjem, omogućit će povećanje produktivnosti rada zaposlenika - menadžera srednje razine.
4. korak
Smanjenje troškova po jedinici proizvoda može se postići smanjenjem neproizvodnih troškova. Revizija poslovnih procesa poduzeća pomoći će identificirati uska grla i točke nerazumnih troškova.
Korak 5
Stvaranje metodološkog regulatornog okvira za poduzeće pomoći će jasnom postavljanju zadatka zaposlenicima i ocrtavanju okvira njihovih profesionalnih i radnih odgovornosti. Zbog toga će se smanjiti vrijeme provedeno na razjašnjavanju zadataka, rješavanju bilo kakvih problema i sporova oko raspodjele radnih zadataka u okviru srodnih specijalizacija. Utvrđivanje granica funkcionalnih područja i centara odgovornosti za tijek procesa i njegovih rezultata važna je točka za poboljšanje učinkovitosti poslovnog upravljanja.
Korak 6
Poboljšanje organizacije rada važan je čimbenik. To se odnosi i na sanitarne i higijenske uvjete i na etičku komponentu organizacije radnih mjesta i rekreacijskih područja. Poboljšanje radnih uvjeta, ugostiteljstvo u uredu itd. Smanjit će vrijeme utrošeno na rješavanje neprodukcijskih problema, kao i povećati lojalnost zaposlenika tvrtki.
Korak 7
Usmjerenost socijalne politike prema zaposleniku, motivacijska komponenta najvažniji je čimbenik koji utječe na rast njegove produktivnosti.
Korak 8
Povećavanje lojalnosti zaposlenika prema tvrtki, njihovo uključivanje u rješavanje pitanja trenutnog i budućeg razvoja jedan je od najučinkovitijih načina povećanja njihove produktivnosti rada. Učinak svjesnog sudjelovanja u poslovima tvrtke dat će ozbiljan poticaj povećanoj aktivnosti zaposlenika.
Korak 9
Sve metode upravljanja produktivnošću rada neće biti u potpunosti učinkovite ako ne postoji dobro razvijen sustav pokazatelja za njegovu procjenu i sustav praćenja rezultata.
