Svaki se kreator posla suočava s izazovom zapošljavanja pravih zaposlenika. U pravilu to nikada prije nije radio, ali zna da mora zaposliti najbolje ljude i, najvjerojatnije, zahtijevati plaću koja nije veća od prosjeka, jer je posao tek "stao na noge". Neki pribjegavaju uslugama regrutnih agencija, ali te su usluge skupe i rezultat nije uvijek opravdan. Netko pokušava pronaći osoblje po preporuci prijatelja. Obično je ovo sasvim prihvatljiva opcija, ali nemaju svi prijatelje koji mogu preporučiti ovog ili onog zaposlenika. Stoga često morate djelovati neovisno - putem web mjesta za traženje posla i zaposlenika. Poznavajući određena pravila zapošljavanja, možete okupiti tim prilično uspješnih profesionalaca.
Upute
Korak 1
Ako unajmite profesionalce, onda se ne biste trebali u potpunosti oslanjati na njih. Surađujte s kandidatom za vas i druge u vašoj tvrtki, stoga je važno osobno razgovarati s novom osobom. Također se događa da vas naizgled prikladan kandidat ne voli. Ne biste trebali zaposliti takvu osobu, jer s njom može biti teško.
Korak 2
Važno je razumjeti zašto kandidat napušta prethodno radno mjesto. To će vam omogućiti da shvatite koja je njegova motivacija. Razlozi za odlazak mogu biti različiti, o nekima o kojima možda ne želi razgovarati, a samo navedite neki standardni razlog. Ne biste se trebali igrati kao ispitivač i svim silama pokušavati otkriti što se dogodilo na njegovom posljednjem mjestu rada (uostalom, čak i ako je bio "zamoljen" da ode, to ne znači da kandidat svjesno "nije uspio"). Međutim, treba imati na umu da njegova profesionalna biografija možda nije savršena.
3. korak
Tijekom razgovora, nemojte se usredotočiti na profesionalne ankete, bolje je ponuditi kandidatu test iz njegove specijalnosti. Tijekom usmenog razgovora važnije je prepoznati njegove osobne osobine. Vrijedno je pitati ga za snage i nedostatke, posljednje dovršene projekte. Pojavit će se i pitanje o neuspjelim projektima, oni vjerojatno postoje, jer samo oni koji ne rade ništa ne griješe. Tijekom odgovaranja, slijedite reakciju kandidata, to će vam pomoći vidjeti koliko je fleksibilan, otporan na stres i odlučan.
4. korak
Ako kandidat mora znati strane jezike, provjerite ih tijekom usmenog razgovora sami ili uključite osobu koja dobro poznaje potrebne strane jezike. U životopisu kandidat može napisati da dobro govori engleski jezik, ali u stvarnosti je u najboljem slučaju u stanju objasniti se u kafiću, pa čak i tada pogreškama! To se često događa ne zbog nepoštenja kandidata, već zbog banalnog neznanja o tome što je zapravo ova ili ona razina znanja jezika.
Korak 5
Čovjek dobro radi kad mu se posao sviđa. Stoga je važno za svako radno mjesto angažirati kandidata koji je u stanju obavljati službene funkcije ne "naglo", ne zato što je potreban novac i netko treba raditi, već zato što voli ovaj posao. Na primjer, ne biste trebali zaposliti djevojku ili mladića s izraženim fokusom na kreativni rad kao tajnicu: takvoj će osobi biti teško obavljati rutinske poslove tajnika, što će rezultirati time da ostanete bez dobra tajnica, a osoba na takvom poslu steći će samo kompleks manje vrijednosti ("Čak ću biti i tajnica, ne mogu!").
