Poslovni uspjeh ovisi o mnogim čimbenicima. Uz naporan rad, talent, predanost i profesionalne vještine, važno je biti sposoban voditi ljude, ako, naravno, niste slobodan i usamljen umjetnik, već radite u timu.
Upute
Korak 1
Prijavite se za poseban trening ili pohađajte majstorski tečaj o umijeću vođenja ljudi.
Korak 2
Čitajte knjige o psihologiji i neurolingvističkom programiranju kako biste lakše razumjeli ljudsko ponašanje. Trenirajte vještine ispravnog ponašanja tijekom razgovora opisane u specijaliziranoj literaturi o biheviorizmu. Naučite tumačiti i primjenjivati govor tijela.
3. korak
Koristite metodu mrkve i štapića. Nagradite podređene za kvalitetan rad. To će motivirati ne samo njih, već i sve ostale kolege. Potaknite zaposlenike riječima, bonusima i novčanim nagradama. Ako ne možete ljudima platiti bonuse, recite im izravno da izbjegnu daljnje razočaranje i nepotrebne nade. Pronađite druge načine kako motivirati svoje zaposlenike. Kritizirajte zaposlenike koji rade u lošoj namjeri. Kaznite ih novčanim kaznama i ukorima. Kritizirajte konstruktivno i objektivno. Dajmo priliku ispraviti pogreške.
4. korak
Budite svjesni projekata svakog zaposlenika i gdje se nalaze u vašem zadatku. Budite što više upućeni u situaciju u kojoj rade podređeni i kompetencije u njihovom području. To će vam pomoći da zadobite poštovanje svojih zaposlenika, što je ključ vaše vjerodostojnosti. Tražiti od podređenih da sastave izvještaj o obavljenom poslu. Nakon analize izvještaja imat ćete jasniju predstavu o procesu njihovog rada, njihovim prednostima i nedostacima. Vidjet ćete veliku sliku koja će vam dati prednost i dodatnu težinu u očima vaših podređenih.
Korak 5
Razgovarajte sa svojim zaposlenicima! Izgrađivanjem povjerenja sa svojim timom dobivate priliku da bolje upoznate svoje podređene, što znači važne alate za upravljanje njima.
