Djelatnost bilo kojeg poduzeća vezana je uz planiranu i ekonomsku strategiju za proizvodnju proizvoda ili pružanje usluga. Mnoge tvrtke također uključuju sezonske čimbenike u svoje ciljeve, koji izravno utječu na pad i rast potražnje za uslugama i proizvodima. Tijekom planiranja nužno je uzeti u obzir takav parametar kao što je indeks sezonalnosti.
Upute
Korak 1
Navedite statistiku za posljednjih nekoliko godina. Potrebno ih je predstaviti u kvantitativnom smislu. Ne biste trebali uzimati podatke iz službene statistike, jer oni ne opisuju uvijek točno stvarno stanje.
Korak 2
Analizirajte prikupljene statistike. S popisa izuzmite neobično male ili velike vrijednosti. Ti podaci nisu dio statistike i prikazuju samo jednokratne velike transakcije ili okolnosti više sile koje su neobične za aktivnosti tvrtke i koje se vjerojatno neće ponoviti. S tim u vezi, slučajni parametri ne bi se trebali uzimati u obzir u statistikama.
3. korak
Odlučite se o potrebnim detaljima. Ovisno o području djelatnosti poduzeća, to može biti računovodstvo po mjesecima ili tjednima. Primjerice, ako poduzeće prodaje prehrambene proizvode, u predblagdanskim tjednima možete očekivati porast prodaje, pa će tjedni zapisi bolje odražavati pravo stanje stvari.
4. korak
Izračunajte prosjek usluga ili proizvoda za svaki tjedan ili mjesec tijekom odabranog razdoblja godina. Odredite prosječni mjesečni i prosječni godišnji obujam pruženih usluga ili proizvodnje proizvoda za potreban broj godina.
Korak 5
Izračunajte predviđeni indeks sezonalnosti za određeni mjesec ili tjedan. Jednak je omjeru prosječne vrijednosti obujma pružanja usluga ili proizvodnje proizvoda za određeni broj godina za željeni mjesec i prosječnog mjesečnog obujma pružanja usluga ili proizvodnje proizvoda za određeni broj godina. Indeks sezonalnosti karakterizira postotak udjela u obujmu usluga ili proizvodnje u odnosu na prosječni mjesečni obujam za godinu. Koristite sezonski indeks za planiranje i predviđanje aktivnosti poduzeća za sljedeću godinu.
