Učinkovitost proizvodnje glavni je uvjet njezinih aktivnosti i svrha organizacije. Pruža se samo kroz učinkovito upravljanje. Učinkovitost upravljanja, kao i same proizvodnje, mora osigurati standarde kvalitete, to je najvažniji kriterij po kojem se može prosuditi ne samo trenutno stanje u određenoj proizvodnji, već i izgledi za njezin razvoj, život i konkurentnost poduzeća.
Upute
Korak 1
Uključite više rukovodstvo u proces upravljanja poduzećem. U njegovim je rukama mogućnost razvijanja standarda kvalitete za ovo poduzeće i poluga koje će motivirati zaposlenike da ih se strogo pridržavaju. To također mogu biti represivne mjere, ali ih treba primjenjivati samo uz poticajne mjere.
Korak 2
Osoblje i zaposlenici također bi trebali biti uključeni u proces upravljanja proizvodnjom i sudjelovati u proizvodnim sastancima radi poboljšanja kvalitete proizvoda ili usluga.
3. korak
Potrošači bi također trebali sudjelovati u upravljanju doista učinkovitom proizvodnjom. U konačnici, oni određuju potrebu za određenim proizvodom i procjenjuju njegovu kvalitetu. Izgradite povratne informacije kupaca i uvijek ćete biti korak ispred svojih konkurenata.
4. korak
Osigurajte kontrolu kvalitete usluga, robe ili proizvoda koji se pružaju u svakoj fazi proizvodnje. Obučite stručnjake i menadžere srednje razine, stvorite sustav interne revizije.
Korak 5
Analizirajte čimbenike koji mogu utjecati na kvalitetu vašeg proizvoda. Oni su nekontrolirani i oni kojima se može upravljati. Potonje uključuju normalno funkcioniranje opreme, kvalitetu sirovina i kvalifikacije osoblja. Vaš je zadatak osigurati pristojnu razinu tih čimbenika i umanjiti utjecaj nekontroliranih.
Korak 6
Uključivanjem svih zaposlenika u upravljanje - od višeg menadžmenta do običnih stručnjaka, postići ćete upravljivost na svim razinama. Takva organizacija i kontrola kvalitete omogućit će tvrtki da poveća učinkovitost, smanji broj odbijenica i žalbi i eliminira proizvodne troškove.
