Količina proizvodnje rezultat je aktivnosti tvrtke u proizvodnji bilo kojeg proizvoda, kao i pruženih proizvodnih usluga. Zauzvrat, prilikom procjene koriste se prirodni pokazatelji koji proizvode karakteriziraju svojim asortimanom, nomenklaturom, pokazateljima kvalitete i troškova koji se koriste u procjeni bruto, prodanih i tržišnih proizvoda.
Upute
Korak 1
Čimbenici rasta obujma proizvodnje su kvantitativno mjerljive mogućnosti uz poboljšanu upotrebu resursa poduzeća. Potrebno je povećati proizvodnju kao rezultat stvaranja dodatnih radnih mjesta. Napokon, godišnja proizvodnja poduzeća izravno ovisi o prosječnom godišnjem broju zaposlenih, kao i o prosječnoj godišnjoj proizvodnji jednog radnika.
Korak 2
Uvođenje nove opreme u proizvodnju. U tom slučaju možete smanjiti vrijeme utrošeno na proizvodnju jedne proizvodne jedinice i povećati sam obujam proizvodnje.
3. korak
Povećanje obima proizvodnje je moguće zbog uklanjanja gubitaka radnog vremena. U tom će se slučaju povećati prosječna satna proizvodnja proizvoda.
4. korak
Također, povećanje proizvodnje moguće je uvođenjem mjera koje će biti usmjerene na poboljšanje tehnologije i organizacije rada i proizvodnje.
Korak 5
Možete povećati proizvodnju kao rezultat poboljšanja rada i organizacije proizvodnje uz pomoć radnih resursa.
Korak 6
Smanjiti stopu potrošnje sirovina i materijala uvođenjem novih tehnologija.
Korak 7
Postoje dva načina za povećanje volumena proizvodnje poboljšanjem prodaje: aktivno traženje novih kupaca i osiguravanje da postojeći kupci počnu kupovati više proizvedenih proizvoda nego inače.
Korak 8
Analizirajte učinkovitost korištenja radnih resursa, relativnu uštedu u broju zaposlenih, kao i rast proizvodnje kao rezultat povećane produktivnosti rada.
Korak 9
Istodobno, napravite relativnu uštedu u broju zaposlenih ljudi u poduzeću pomoću izračuna: pomnožite broj zaposlenih brzinom rasta obujma proizvodnje.
