Unutarnja I Vanjska Motivacija

Unutarnja I Vanjska Motivacija
Unutarnja I Vanjska Motivacija

Video: Unutarnja I Vanjska Motivacija

Video: Unutarnja I Vanjska Motivacija
Video: КАК СИЛЬНО ТЫ ЭТОГО ХОЧЕШЬ?! МОТИВАЦИЯ! 2024, Studeni
Anonim

Unutarnja motivacija je čovjekova želja da učini nešto zbog same ove aktivnosti. Motivacija dolazi na podsvjesnoj razini, ona je potrebna od pojedinca za postizanje postavljenog cilja. Interno motivirana osoba ne prepušta se utjecaju vanjskih motivacija, ona uživa u obavljenom poslu.

Unutarnja i vanjska motivacija
Unutarnja i vanjska motivacija

Istraživanje je pokazalo da će ljudi koji imaju unutarnje motivatore vjerojatnije uspjeti u životu od ljudi koji su motivirani izvana. Oni motivirani izvana neće kvalitetno obavljati aktivnosti koje su prestali poticati izvana. Primjerice, učeći dijete da nešto radi za čokoladicu, roditelji bi trebali shvatiti da će djetetova aktivnost prestati u trenutku kad čokolade ponestane.

Psiholozi podržavaju teoriju unutarnje i vanjske motivacije. Ova je teorija najslikovitije zastupljena u bihevioralnim učenjima koja se temelje na osobnosti na koju utječu vanjski ili unutarnji čimbenici. Primjer: Dok učenik uči iz užitka u procesu učenja, pokreće ga unutarnja motivacija. Kad počne vidjeti novu korist (od roditelja će dobiti nešto za dobre ocjene), počinje vanjska motivacija.

Unutarnja i vanjska motivacija osoblja

Ovo je učenje važno u organizaciji bilo koje radne aktivnosti. Zahtijeva da zaposlenici budu vođeni vlastitim ambicijama kako bi se stvari riješile. Da, metoda mrkve i štapića vrlo je učinkovita, ali osobni interes zaposlenika puno je značajniji! Unutarnja motivacija za rad uključuje težnje: uvjerenje, snovi, samoostvarenje, znatiželja, kreativnost, potreba za komunikacijom. novac, status, karijera, priznanje.

Psiholozi preporučuju razvijanje motivacije zaposlenika kroz unutarnji trening motivacije.

Evo ciljeva ovog treninga:

- pružanje poticaja, podrške u teškim vremenima;

- osiguravanje uspješnog iskustva za zaposlenike;

- korištenje verbalnog i materijalnog poticanja;

- uključenost zaposlenika u različite vrste aktivnosti;

- postavljanje stvarnih zadataka koji su usporedivi s mogućnostima zaposlenika.

Kontrolom vanjskih i unutarnjih čimbenika motivacije, menadžment je u stanju poboljšati psihološko stanje svojih zaposlenika, pa time i regulirati radne procese.

Preporučeni: