Ako ste postavljeni za vođu ili izabrani na neko odgovorno mjesto, tada ćete morati povremeno izdavati naredbe i naredbe. Ako nikada prije niste zapovijedali, to bi trebalo naučiti.
Upute
Korak 1
U običnom životu vođa nije zapovjednik. Vaši će podređeni rado ispuniti vašu narudžbu ako se odnosi na njihove radne zadatke ili zahtjev ako ono što tražite nije uključeno u njih. Ako ste odabrali stil vođenja tima i želite postići bezuvjetnu poslušnost i savjesno izvršavanje proizvodnih zadataka, tada morate steći kredibilitet. Nažalost, ne kupuje se automatski kada ste na izvršnoj stolici.
Korak 2
Ako i dalje želite da vaše naredbe zvuče i izvršavaju se kao naredbe, sami morate biti sigurni da su apsolutno točne. Za ovo povjerenje morate temeljito proučiti sve tehnološke procese i metodologije koji se koriste za rad u vašem odjelu. Odnosno, morate biti potpuno sigurni da čitav postupak poznajete bolje od bilo kojeg stručnjaka koji vam je podređen. U tom će slučaju naredbe koje dajete zvučati s pravim intonacijama i doživljavat će se kao naredbe, bez izazivanja podsmijeha i iznenađenja vaših zaposlenika.
3. korak
Poradite na sebi kako biste naučili kako donositi ispravne odluke, predviđajući razvoj situacije. Pokušajte predvidjeti kako će se razvijati određeni događaji, a zatim analizirajte svoje pogreške nakon onoga što se dogodilo. Uvijek pružite nekoliko opcija kako biste u pravo vrijeme, nepokolebljivim glasom, dali naredbu koja se ispostavi ispravnom.
4. korak
Tek kad vaši podređeni shvate da imate moralno pravo zapovijedati, kad je vaš autoritet neosporan, taj će stil vodstva percipirati normalno, pa čak i sa zadovoljstvom. Ako preuzmete punu odgovornost i sigurni ste u vlastitu pravednost, tada ovaj stil vodstva može biti vrlo učinkovit, posebno u industrijama povezanim s određenom opasnošću po život ili zdravlje ljudi.
