Moderno poduzeće ne može biti uspješno bez zaposlenika i osoblja koje se osjeća kao jedinstven, kohezivan tim. Upravo će takav visoko profesionalni tim, koji se može svakodnevno trenutno prilagoditi promjenjivoj situaciji na tržištu roba i usluga, biti u mogućnosti osigurati uspjeh i razvoj bilo kojeg posla. Da biste izgradili takav tim, morate znati općenita načela team buildinga koji će vas dovesti do uspjeha.
Upute
Korak 1
Uopće nije potrebno započinjati izgradnju tima od početka, zapošljavanjem novih zaposlenika. Dobar tim je živi organizam u razvoju koji se poboljšava u procesu rješavanja novih problema. Glavni uvjet za početak funkcioniranja takvog tima je prisutnost kompetentnog vođe koji je u mogućnosti to organizirati.
Korak 2
Međusobno povjerenje između tima i vođe također je preduvjet. Ovo je stožer na kojem se gradi uspjeh. Utvrđuje se kada su principi funkcioniranja vodljivi, postoji sloboda izražavanja vlastitog mišljenja i problemi se rješavaju zajedno. Svaki član tima trebao bi imati svoj dio odgovornosti, biti odgovoran za svoje područje rada, biti u stanju donositi zaključke iz svojih i tuđih pogrešaka.
3. korak
Strukturirajte organizaciju rada i regulirajte ulogu svakog člana tima. Svaki zaposlenik mora imati jasnu predodžbu o redoslijedu i redoslijedu svojih postupaka u bilo kojoj situaciji i u rješavanju bilo kojeg problema. U timu, da bi se izbjegao kaos, trebala bi postojati jasna hijerarhija, ali svi bi njezini članovi trebali s ostalim razgovarati o problemima koji su se pojavili.
4. korak
Vaš je zadatak jasno postaviti cilj i odrediti prioritete, usmjeriti tim na njegovo postizanje i potaknuti razvoj rješenja koja mogu dovesti do provedbe ovog cilja. Istodobno, morate neprestano ulijevati optimizam u tim, ali istovremeno biti realan i ne biti utopija.
Korak 5
Prevladavanje poteškoća dobar je pokazatelj timskog rada. Ako ste postigli svoj cilj i tim je stvarno izgrađen, tada će svladati poteškoće, naoružani ustrajnošću i optimizmom. Čak i ako su šanse za pobjedu male, morate pokazati da jesu i ponovno ohrabriti zaposlenike da izvrše zadatak i izađu iz kritične situacije.
Korak 6
Vođa mora pokazati da uživa u radu i komunikaciji s kolegama. Posao bi trebao angažirati svakog člana tima. Svakako biste trebali priznati visoku profesionalnost i pokazati da cijenite rad svih zaposlenika. Potaknite i motivirajte inicijativu i domišljatost.
Korak 7
Izgradnja dobrog tima omogućit će vam da jasno razgraničite odgovornosti: naznačit ćete cilj i biti odgovorni za smjer kretanja, a tim - za načine i kvalitetu njegovog postizanja.
