Ključ uspjeha svake organizacije je kompetentno upravljanje. Ali ne ovisi sve samo o redatelju. Dobar menadžer može značajno poboljšati kvalitetu zaposlenika tvrtke. Glavna stvar je ne pogriješiti u odabiru zaposlenika. Uspjeh bilo kojeg posla je vješt vođa, bio on direktor ili samo menadžer. Napokon, poznato je da neki čelnici maestralno vode čitav tim iza sebe, dok drugi izazivaju nepovjerenje među kolegama i propadaju. Danas ćemo razgovarati o ulozi menadžera u radu organizacije. Kojih se načela treba držati pri odabiru menadžera?
Upute
Korak 1
Sposobnost upravljanja.
Potencijalni menadžer mora biti sposoban upravljati. Napokon, znanje upravljanja podređenima najvažniji je čimbenik učinkovitog vođenja. Mora biti u stanju organizirati rad podređenih tako da bude najučinkovitiji. Morate biti u stanju upravljati ne samo ljudima, već i sobom. Nemogućnost upravljanja sobom često dovodi do gubitka kontrole nad trenutnom situacijom. Najčešće su takve situacije stresne, pa je vrlo važno biti otporan na stres, kako ne biste sijali razdor i paniku među podređenima. Nemoguće je ne spomenuti liderske osobine. Dobar menadžer u pravilu vodi momčad i u skladu s tim mora imati visoku profesionalnu razinu.
Korak 2
Jezična pismenost.
Svakako obratite pažnju na govor budućeg upravitelja. Napokon, nemoguće je zamisliti rad menadžera bez kontakata s drugim ljudima: ovo je komunikacija sa zaposlenicima, kao i s klijentima organizacije. Slijedom toga, menadžer mora biti društven. Ova uloga zahtijeva da posjeduje razne vještine i sposobnosti: sposobnost lijepog i ispravnog govora, izražavanja svojih misli na pristupačan način. Dosljednost, konkretnost i uvjerljivost govora - to su preduvjeti svake poslovne komunikacije. Govor vam omogućuje utvrđivanje prisutnosti najmanje dvije ljudske osobine - samopouzdanja ili nesigurnosti. Govor dobrog menadžera ne smije sadržavati izraze poput "možda tako", "rekao bih", "najvjerojatnije". Napokon, kompetentna govorna struktura pomaže utjecati na ljude, organizirati pozitivnu moralnu i psihološku klimu u timu.
3. korak
Profesionalizam.
Naravno, profesionalnost menadžera je jednostavno neophodna, jer posao koji obavlja zahtijeva svestrane vještine. Drugim riječima, dobar menadžer je kompetentan menadžer. To uključuje različite aspekte nadležnosti: kulturne, pravne, ekonomske, informacijske. Sve navedeno treba kombinirati s razumijevanjem ciljeva tvrtke, sposobnošću uočavanja problema i njihovog rješavanja. Bez posjedovanja visokih mentalnih sposobnosti nemoguće je profesionalno pristupiti izvršavanju dužnosti, donositi odluke i preuzimati odgovornost za ispunjavanje određenih zahtjeva i zadataka.
