Učestalost komunikacije između zaposlenika i prve osobe tvrtke ovisi o tome koje mjesto u hijerarhiji zauzima. Za neke je redovita, za druge - u iznimnim slučajevima. Čak i ako je razlog komunikacije bio poziv u ured, to nije razlog da zaboravite na samopoštovanje. Istodobno, ako redatelj griješi, trebali biste što je moguće pristojnije, ali odlučnije braniti svoje stajalište.
Potrebno
- - poznavanje poslovnog bontona i uljudnosti;
- - samopoštovanje.
Upute
Korak 1
Bez obzira na razlog komunikacije, ne treba zaboraviti da je redatelj ista osoba kao i bilo tko drugi. A on od vas ne može zahtijevati više od onoga što je propisano uvjetima vaših dužnosti, korporativnim standardima i normama važećeg zakonodavstva. Potonja korporativna kultura može biti u suprotnosti, a u ovom slučaju nedvosmislenom prioritetu zakona.
Korak 2
Ako ste inicijator sastanka, pokušajte ukratko, ali sažeto iznijeti suštinu svog pitanja, moguća, po vašem mišljenju, rješenja problema, ako je to pitanje, vaše prijedloge i argumente u prilog.
Inače, nastavite prema onome što šef želi od vas. Odgovorite na njegova pitanja jasno, kratko i kratko, budite spremni formulirati prijedloge, izvršiti potrebna pojašnjenja i prilagodbe.
Nikad ne zaboravite da je vrijeme redatelja ograničeno, on ima mnogo važnih zadataka koji zahtijevaju njegovo sudjelovanje, na poslu razmišlja, prije svega, o poslu i od podređenih, počevši od čistačice, a završavajući desnom rukom, očekuje isto.
3. korak
Način pristupa šefu ovisi o standardu tvrtke. Čak i ako se tamo vježba komunikacija s upravom na "ti" (ali češće na "ti"), prvo okretanje "ti" prethodno nepoznatoj osobi nikada neće biti suvišno, a vi možete preći na "vi" u bilo kojem trenutku, pogotovo ako je to druga strana sama predložit će.
4. korak
U svakom slučaju, primjereno je i poštivanje normi uljudnosti s vaše strane i zahtjev istog od sugovornika. Nemate se čega bojati: one koji znaju pokazati zube ako je potrebno (ali ne zloupotrijebiti ovu vještinu) u duši poštuju i najzloglasniji dosadnici. U ekstremnom slučaju, najbolje rješenje bilo bi potražiti drugu tvrtku s pametnijim direktorom.
