Menadžer koji treba pravilno organizirati rad povjerenog mu tima mora imati ne samo posebna znanja, već i znanje iz psihologije kako bi optimalno rasporedio odgovornosti i postigao maksimalnu produktivnost svakog zaposlenika.
Upute
Korak 1
Proučite rad povjerenog vam odjela, upoznajte se s metodama i tehnologijama koje se koriste u radu, razmislite kako se mogu poboljšati. Cijeli proces razbiti na tehnološke blokove koji se mogu dodijeliti različitim skupinama ljudi. Odlučite što imate na ulazu i što biste trebali dobiti na izlazu.
Korak 2
Upoznajte bolje ljude iz svog odjela. Odredite stvarnu razinu sposobnosti i iskustva svakog od njih. Pobliže pogledajte njihov karakter i ponašanje, proučite njihove psihotipove. Znajući to, moći ćete predvidjeti kako će se ponašati ovaj ili onaj zaposlenik u različitim situacijama, kakav mu se posao može povjeriti tako da mu najviše odgovara i odgovara njegovom psihotipu. Imajući to na umu, stvorite radne skupine u kojima će svaka psihološki dopuniti svoje kolege kako bi optimizirale radne procese.
3. korak
Razgovarajte sa svakim od svojih zaposlenika, objasnite koliko je važan njihov rad i kreativnost u tehnološkom lancu koji vaš odjel obavlja. Recite nam nešto o nadama koje imate u njega, izložite izglede. Vaši zaposlenici trebali bi osjećati da puno ovisi o njima, da mogu sudjelovati u raspravama u kojima se donose konačne odluke. Ovo je jedan od najsnažnijih poticaja za svakog zaposlenika.
4. korak
Vaš je zadatak ujediniti sve svoje podređene u jedan tim tako da svatko ima zonu svoje odgovornosti i da svatko osjeti važnost zadatka koji obavlja. Održavajte redovite sastanke o planiranju u jedinici tako da se razgovara o radnom procesu i da se svima vidi rad. U tom slučaju sami kolege neće dopustiti da bilo tko od zaposlenika radi loše ili loše.
Korak 5
Motivirajte svoje zaposlenike i pružite poštene financijske poticaje. Svatko bi trebao biti siguran da cijena njegova rada izravno ovisi o kvaliteti rada. Ne ugađajte svojoj taštini ohrabrujući laskavce, ne pravite favorite. To će pridonijeti mirnom, radnom okruženju u vašem odjelu i najpozitivnije će utjecati na produktivnost.
