Sasvim je jednostavno ocijeniti zaposlenika koji se bavi fizičkim radom - prema količini i obujmu obavljenog posla. No, teško je reći koliko je učinkovit zaposlenik koji se bavi intelektualnim radom, na primjer, programer. Procjena učinkovitosti rada u doba informacijske tehnologije trebala bi se vršiti prema drugim kriterijima.
Upute
Korak 1
Nemoguće je ocijeniti rad programera prema broju izvršenih zadataka - stupanj njihove složenosti može varirati. Ako uvedete faktor složenosti i pomnožite ga s količinom programskog koda, tada procjena također neće biti točna, jer čak i u jednostavnom zadatku možete povećati količinu koda uvođenjem dodatnih nepotrebnih logičkih grana, što će znatno zakomplicirati to. Oni. Također je nemoguće upotrijebiti takav pokazatelj kao što je količina koda za procjenu učinkovitosti rada programera.
Korak 2
Napravite broj pogrešaka koje zaposlenik napravi u poslu kao jedan od pokazatelja njegove kvalitete. Kada softverski proizvod u potpunosti zadovolji korisnika i njegova kvaliteta omogući programeru da minimizira troškove testiranja i podrške, možete reći da je rad programera bio učinkovit. Ako je softverski proizvod bio slabo otklonjen, a softverska rješenja implementirana u njemu nisu bila pravilno testirana, to dovodi do značajnih troškova za tvrtku, ne samo materijalne, već i reputacijske.
3. korak
Programer koji radi u timu za razvoj softvera mora sudjelovati u razmjeni informacija i dijeliti informacije s drugim programerima. To se odnosi na nova tehnološka rješenja, prikladne konstrukcije koda, uspješne implementacije jedne ili druge softverske funkcionalnosti. Njegovo znanje trebalo bi pomoći drugima, a on sam trebao bi biti sposoban sagledati nove praktične ideje koje generiraju drugi članovi tima. Procijenite učinak zaposlenika na temelju njegovih komunikacijskih vještina i korisnih informacija koje pružaju kolegama.
4. korak
Utvrdite vrijednost zaposlenika IT odjela u mjeri u kojoj on sam može generirati ideje. Takvi zaposlenici ne trebaju detaljni TOR i objašnjenja da bi dovršili posao. Ti programeri sami mogu pronaći mnogo načina za rješavanje problema, odmah analizirati svoju učinkovitost i odabrati najoptimalniji. Zaposlenici takvog skladišta koriste se netrivijalnim rješenjima i ne boje se poteškoća, oni igraju ulogu lokomotive, koju slijede svi ostali.
Korak 5
Također, za procjenu upotrijebite kriterije kao što je vrijeme revizije koda. Što je kraći, to zaposlenik učinkovitije radi. To ukazuje na to da je dizajn programa prikladan, nazivi varijabli jasni, logika transparentna, a sam kôd implementiran na visokoj kvaliteti. Za timski rad ovo je vrlo važan pokazatelj, jer vam omogućuje brzo razumijevanje logike programa i čitanje koda, ako je potrebno, revidiranje, ne samo autoru, već i drugom programeru.
