Razgovore često ne obavlja samo profesionalno osoblje. U malom poduzeću ih često jednostavno nema, a u velikim tvrtkama kadrovski odjel često provodi samo početni odabir, a o daljnjoj sudbini kandidata odlučuje se na ozbiljnijoj razini. Tko god intervjuira, ovaj postupak ne gubi na važnosti. Napokon, upravo je ova faza odabira često presudna.
Potrebno
- - sposobnost analize;
- - sposobnost formuliranja pitanja;
- - komunikacijske vještine;
- - poznavanje poslovnog bontona i osnovnih pravila uljudnosti;
- - pozornost na detalje.
Upute
Korak 1
Za razgovor se morate vrlo ozbiljno pripremiti. Za početak razmislite o nizu pitanja koja će otkriti prisutnost ili odsutnost upravo onih poslovnih i osobnih osobina koje se traže na ovom položaju.
Uobičajena tehnika je opis industrijske situacije, najčešće problematične ili kontroverzne, i pitanje kako će kandidat u njoj postupiti. Ponekad nije suvišno postavljati pitanja o profesionalnom znanju koje mora imati uspješan kandidat za upražnjeno radno mjesto.
Korak 2
Pažljivo proučite životopis, popratno pismo kandidata, primjere njegovog rada, ako ih ima. Često je korisno pokretati njegovo ime i prezime na tražilicama: rezultati mogu biti najneočekivaniji.
Obratite pažnju na ono što vas zbunjuje, što bih želio pojasniti, pojasniti. Na temelju toga formulirajte odgovarajući blok pitanja.
3. korak
Na početku razgovora recite nam o tvrtki (što radi, koliko dugo postoji, koje pozicije zauzima na tržištu, za koje se niše specijalizirala) i ukratko o predloženom položaju. Ne pokazujte sve svoje kartice odjednom. Dajte kandidatu priliku da pokaže zanimanje za ono što će učiniti. Ili ne pokazati, što obično dovodi do odgovarajućih zaključaka.
4. korak
Postavite podnositelju zahtjeva sva pitanja koja ste planirali. Ako se tijekom razgovora pojave novi, također nemojte oklijevati, a zatim svakako pitajte ima li kandidata još pitanja. Smatra se da je najbolje kad jesu. Ali ako ne, ni to nije uvijek loše. U svakom slučaju, promatrajte reakcije kandidata: je li njegovo ponašanje u skladu s poslovnim bontonom i standardima tvrtke, hoće li se uklopiti u vašu korporativnu kulturu.
Korak 5
Na kraju razgovora dogovorite daljnju interakciju. Čak i ako je jasno da ovo nije kandidat kojeg biste željeli vidjeti, obično ga rijetki predstavnik poslodavca odmah uznemiri odbijanjem. Češće nego ne, formulacija je da o tome trebate razmisliti i nazvati kasnije. Ali ako konačna presuda nije donesena, a kasnije je donesena odluka u korist ovog podnositelja zahtjeva, ne odgađajte kontaktiranje. Dok ne sklopite ugovor o radu, kandidat vam još ništa nije dužan, a možda još ima nekih prijedloga.
