Nitko se neće prepirati s tvrdnjom da uspjeh bilo kojeg poduzeća ne ovisi samo o njegovom upravljanju, već i o kompetentno odabranom osoblju. Taj je postupak prilično mukotrpan i složen, a neki menadžeri kažu da je glavna poteškoća mali broj stvarno kompetentnih i savjesnih kandidata. No, možda će vam biti lakše pronaći zaposlenika ako poslušate naš savjet.
Upute
Korak 1
Prvo odredite sami zahtjeve koje ćete početi predstavljati svom novom zaposleniku i uvjete pod kojima ćete ga zaposliti. Precizno formulirani zahtjevi olakšat će vam odabir kandidata za upražnjeno radno mjesto. Razmislite o tome za kakav posao trebate stručnjaka i odgovorite mu jasno, te zahtjeve možete čak i formulirati i iznijeti na papiru, pa ćete si naknadno uštedjeti vrijeme.
Korak 2
Ako je ovo upražnjeno radno mjesto, tada ne treba ni o čemu razmišljati - pročitajte opise poslova koje treba sastaviti za svaku jedinicu osoblja. Ako ovo nije formalno napisani dokument, tada se može koristiti prilikom sastavljanja zahtjeva za regrutnu službu i prilikom upoznavanja novog zaposlenika s rasponom dužnosti koje će obavljati s vama.
3. korak
Uz standardne potrebne funkcije, obratite pozornost na one koje su povezane sa specifičnostima vašeg poduzeća, pa ako se nalazi izvan grada, kandidat mora imati svoj automobil. Općenito, svi se zahtjevi mogu formulirati u nekoliko riječi: radno iskustvo, vještine i sposobnosti, osobne kvalitete. Neke ćete pripisati glavnim, neke sekundarnim.
4. korak
Analizirajte tržište plaća. Morate shvatiti da dobrog stručnjaka može privući samo dobra plaća. Da biste to učinili, možete koristiti analitiku koja se povremeno objavljuje u medijima, ona često sadrži potrebne podatke, ali ako i dalje niste pronašli podatke o plaćama stručnjaka ovog profila i razine, obratite se Internetu. Pogledajte životopise takvih stručnjaka i slobodna radna mjesta koja nude poslodavci. Pronađite "zlatnu sredinu" koju možete ponuditi svom zaposleniku.
Korak 5
Prilikom zapošljavanja novog zaposlenika obratite pažnju na sve njegove kvalitete: profesionalne, poslovne i osobne. Svi oni igraju važnu ulogu, jer ne želite da se moral novog zaposlenika protivi korporativnoj kulturi vaše tvrtke, jer u ovom slučaju teško možete računati na njegovu marljivost.
