Stabilnost financijskog stanja poduzeća najvažniji je kriterij za njegovo preživljavanje u uvjetima promjenjivih tržišnih uvjeta, kao i jake tržišne konkurencije. Kao što je pokazala financijska kriza 2008. godine, samo financijski zdrava poduzeća mogu ostati na površini tijekom oluja globalnih financijskih previranja. Da bi se povećala stabilnost poduzeća, dovoljno je pridržavati se nekoliko važnih pravila.
Upute
Korak 1
Napravite jasan i promišljen financijski plan. Financijski plan mora se nužno sastojati od tri dijela. Prvi je „prihod i primici“, koji odražava sve izvore primanja sredstava u procesu gospodarske aktivnosti poduzeća. Drugi su "troškovi i odbitci", koji odražava sva poravnanja s fizičkim, pravnim osobama, kao i s proračunom. Treći - "odnos", u kojem su izloženi principi odnosa poduzeća s drugim ugovornim stranama.
Korak 2
Riješiti pitanje povećanja učinkovitosti korištenja obrtnih sredstava. Obrtni kapital je "krv" poduzeća, bez koje cijeli organizam ne može postojati. Obrtni kapital neophodan je za osiguravanje planiranih proizvodnih aktivnosti poduzeća, kao i za namire s proračunom, bankama, drugim poduzećima i obnavljanje osnovnih sredstava.
3. korak
Provesti ekonomsku analizu poduzeća s definicijom njegovih "problematičnih područja". Prije svega, potrebno je provesti analizu troškova proizvedenih i prodanih proizvoda, koja će vam pomoći odrediti strukturu proizvodnih troškova i utvrditi stupanj utjecaja različitih stavki troškova na ukupne troškove proizvodnje. Na temelju rezultata analize možete odrediti koji se od članaka može prilagoditi kako bi se dobio optimalan rezultat. Zatim analizirajte potraživanja i obveze. Ova analiza utvrdit će financijsku stabilnost poduzeća.
4. korak
Analizirajte tržište sličnih proizvoda i usluga. To će vam pomoći da utvrdite optimalnu cijenu ponude i cijene, pogotovo ako vaš proizvod ima elastičnu potražnju, odnosno mijenja svoju potražnju na tržištu svaki put kad mu se cijena promijeni. Kao rezultat uspostavljanja konkurentne cijene za proizvedenu robu, lako možete prilagoditi proizvodne troškove za nju bez gubitka tržišne niše.
