Za uspješan progresivni razvoj, svaka tvrtka mora imati odgovarajuću strategiju. Takav koncept podrazumijeva razumijevanje prioriteta organizacije i sposobnost ispravnog određivanja smjera u kojem se tvrtka kreće. Imati razvojnu strategiju omogućuje vam donošenje najučinkovitijih odluka suočene s nedostatkom informacija i konkurentnim okruženjem koje se brzo mijenja.
Upute
Korak 1
Odredite glavni cilj kojem bi trebali biti podređeni svi ostali zadaci poduzeća. Povećavanje dobiti organizacije ne bi trebalo imati prioritet. Takav cilj, koji nije usmjeren na osiguravanje interesa potrošača, bio bi kontraproduktivan i besmislen. Glavna je zadaća poslovanja maksimalno zadovoljiti potrebe drugih ljudi u robama i uslugama vaše tvrtke.
Korak 2
Pri pripremi dokumenta raščlanite ciljeve tvrtke na vremenska razdoblja, uzimajući u obzir kratkoročni i dugoročni rok. Neposredni ciljevi trebali bi se uklopiti u cjelokupnu strategiju, nadopunjavati i konkretizirati.
3. korak
Prilikom izrade strategije razvoja, uzmite u obzir stavove upravljačkog tima odgovornog za određena područja rada. Pitajte rukovoditelje za njihova razmišljanja o njihovoj viziji poslovnih izgleda. To će pomoći identificirati vektor koji se može uzeti kao osnova strategije.
4. korak
Također pokušajte uključiti i druge zaposlenike tvrtke u izradu strategije razvoja, posebno one koji nemaju formalni, već stvarni autoritet u timu. Iskoristite potencijal kreativnih profesionalaca koji su odgovorni za razvoj novih vrsta proizvoda i metoda za promociju proizvoda i usluga na tržištu.
Korak 5
Zamolite sudionike u pripremi strateškog dokumenta da pismeno odgovore na pitanja koja odražavaju sljedeće važne točke: zašto tvrtka postoji; što joj vrijedi, kojim se načelima vodi u svojim aktivnostima; koji je krajnji cilj aktivnosti; što je poduzeću potrebno za rješavanje dodijeljenih zadataka, koji su zahtjevi za resursima.
Korak 6
Sažeti rezultate ankete i formulirati strategiju tvrtke u obliku sažetaka koji jasno i specifično odražavaju najvažnije točke budućeg razvoja. Obavezno ponesite pripremljeni dokument svim članovima tima. Strategija bi trebala postati temeljnim dokumentom, svojevrsnom referentnom točkom za svakog zaposlenika u tvrtki.
