"Nazvat ćemo vas nazad" - ova je fraza odavno postala sinonim za odbijanje natječaja, iako ponekad HR menadžeri zovu podnositelja zahtjeva i nude mu ponovni susret. Ostale metode rada s kandidatima rijetko se prakticiraju, unatoč činjenici da to može narušiti imidž bilo koje organizacije. Kako možete odbiti tražitelja posla, a da to ne utječe na nečije interese?
Upute
Korak 1
Nakon rezultata prvog razgovora s kandidatima za to mjesto, najavite još jedan krug razgovora ako postoje dva ili više dostojnih kandidata. Pošaljite pismena odricanja ostatku podnositelja zahtjeva. U ovom je slučaju neophodno da tekst sadrži poveznice na relevantne članke Zakona o radu.
Korak 2
Ako vam kandidat ne odgovara u pogledu profesionalnih kvaliteta, ne pišite o tome izravno. Najbolje je to reći u prikrivenom obliku. Na primjer, da ste, razmotrivši životopise svih mogućih kandidata, zaključili da vaša tvrtka jednostavno nije u mogućnosti zaposliti sve. Stoga će se, s obzirom na sljedeću reviziju stožera, životopisi svih kandidata pohraniti u posebnu mapu kako bi se smanjilo vrijeme potrebno za potragu za stručnjacima u budućnosti. Nije poznato planira li vaša tvrtka proširiti osoblje ili ne, ali takav oblik odbijanja, najvjerojatnije, neće uvrijediti kandidata, već će uliti povjerenje u njegove sposobnosti.
3. korak
Ako vam kandidat ne odgovara u pogledu osobnih kvaliteta (neuredan izgled, odbojan način komunikacije itd.), Odbijte ga zbog nedostatka kvaliteta potrebnih za obavljanje ovog posla u skladu s opisom posla. Naravno, ako zapošljavate osoblje menadžera, nedostatak komunikacijskih vještina i koncept čistoće podnositelja zahtjeva mogu se smatrati neusklađenošću položaja u smislu objektivnih pokazatelja. Ali u slučaju da zapošljavate radnike u radionici, takav tekst očito nije prikladan. Pokušajte s drugim krugom razgovora (na primjer, u obliku ispunjavanja zadatka za dokazivanje kvalifikacija).
4. korak
Odricanje možete napisati u dva koraka. Prvo pošaljite obavijest podnositelju zahtjeva da vam se ne sviđa da njegovu kandidaturu (i još nekoliko njih) razmatra šef organizacije. Za nekoliko dana pošaljite još jedno pismo sa žaljenjem zbog nemogućnosti zapošljavanja, jer je upravitelj između mogućih kandidata za to mjesto odabrao drugog kandidata. Obavezno obavijestite svog upravitelja o svim svojim postupcima i u razgovoru s njim navedite stvarne razloge odbijanja.
