Odabir dostojnog kandidata za rukovodeće mjesto nije lak i odgovoran zadatak, jer će uspjeh rada povjerene mu jedinice uvelike ovisiti o toj osobi. Za komercijalno poduzeće ovaj je izbor izravno povezan s dobiti, a pogreška je opterećena ozbiljnim novčanim gubicima. Ako se odlučite za to, neće biti dovoljno samo znanje psihologije i sposobnost utvrđivanja govori li kandidat istinu.
Kako intervjuirati kandidata
Izbor kandidata za rukovodeće radno mjesto također je težak jer ljudi koji se prijavljuju na rukovodeća radna mjesta i sami imaju iskustva u zapošljavanju zaposlenika, eruditi su i imaju izvrsnu ideju kako se ponašati na razgovoru kako bi ostavili najbolji dojam i pokazali se kao profesionalac visoke klase. Upotrijebite psihološke vještine kako biste utvrdili kandidatovu iskrenost i istinitost.
Neuro lingvisti predlažu da se istinitost riječi sugovornika procijeni pokretom njegovih očiju. Identificiraju sedam mogućih smjerova kretanja pogleda, na primjer, ako se pomakne prema gore i ulijevo, sugovornik smisli nešto što nije postojalo.
Vaš je zadatak izbjeći utjecaj učinaka percepcije na vaš dojam o kandidatu. Ne biste trebali biti zaslijepljeni položajima na kojima je prethodno bio ili onim poznanicima na koje se može pozvati. Pokušajte ga procijeniti bez pripisivanja određenoj vrsti i ne pripisujući mu karakteristične osobine ljudi ove vrste, a također izbjegavajte projicirati vlastite misli i osjećaje na njega. Međutim, ako ste sami voditelj poduzeća, odjela ili direktor HR-a, prirodno ćete tražiti nekoga s istim vještinama i stavom prema poslu kao i vi. U ovom slučaju takav princip odabira neće predstavljati pogrešku.
Što tražiti
Tijekom razgovora morate otkriti u kojoj su mjeri deklarirana postignuća prava zasluga kandidata. Jedan od načina za to je provođenje situacijskog intervjua i traženje od njega da pojasni koje velike projekte i kako je točno uspio, postavi konkretna pitanja - koliko je ljudi još uvijek sudjelovalo, koji su posao obavili, koji su rezultati postignuti. Na temelju specifičnosti i cjelovitosti odgovora može se zaključiti o stvarnom doprinosu kandidata kao vođe.
Tijekom intervjua, pokušajte postavljati što konkretnija pitanja brzim tempom kako biste dobili spontane odgovore, koji će biti najistinitiji.
Pri odabiru kandidata za vodeće pozicije ne možete se osloniti samo na rezultate intervjua i vlastitu intuiciju. Pitajte ga za preporuke bivših poslodavaca, proučite životopis - ako je prečesto mijenjao posao. Ako je ovo trend, vrijedi razmisliti. Drugi objektivni kriterij odabira su posebni profesionalni testovi, nemojte ih zanemariti kako biste izabrali zaista dostojnog kandidata za mjesto vođe.
