Proces pridruživanja timu nakon zapošljavanja vrijedi započeti proučavanjem okoline u kojoj se nalazite. Isprva je pravilo manje govoriti sebi, a više slušati druge i pažljivo gledati pošteno je za svako novo okruženje, ne isključujući kolege. Istodobno, proučavajući situaciju, ne treba zaboraviti na svoje službene dužnosti.
Upute
Korak 1
Potreba za izbjegavanjem pretjerane otvorenosti u početku ne znači da se mora ići u drugu krajnost: pokazati potpunu bliskost. Najbolje ponašanje je pokazati kako ste ljubazni prema svojim kolegama i spremni ste donekle zadovoljiti njihovu prirodnu znatiželju.
Naravno, one čiji su poslovi uz vaš zanimat će gdje ste prije radili, koje ste projekte radili. Za sada je bolje ne govoriti o zaslugama u prethodnom polju, iznimka je kada vaše prethodno stečeno iskustvo može pridonijeti rješavanju trenutnog proizvodnog problema. Ali u ovom slučaju pokazujete vještinu u poslu i za to ste angažirani.
Korak 2
Zauzvrat, nemojte se ustručavati postavljati pitanja koja vas zanimaju o proizvodnom procesu, postupcima u tvrtki i specifičnostima korporativne hijerarhije. Međutim, podijelite odgovore prema vlastitim dojmovima kojih će svakim danom biti sve više i više. Pokušajte, pogotovo u početku, da se ne miješate u pranje kostiju šefova i kolega. Jasno je da drugima ne možete zabraniti da to čine, ali nitko vam neće smetati da se suzdržite od aktivnog sudjelovanja u takvim razgovorima o ljudima koje do sada također malo znate, pa stoga niste imali vremena stvoriti svoje mišljenje o njima.
3. korak
No, spremnost za suradnju i pomoć u okviru njihovih službenih dužnosti i na neki način izvan njih, ali u rješavanju problema u okviru proizvodnog procesa, donijet će vam dodatne bodove u očima i kolega i nadređenih. Ovdje inicijativa i spremnost, ako je potrebno, da brane svoje stajalište nikada neće biti suvišne. Glavna stvar je djelovati na slučaju. Situacije su, međutim, različite. U nekima je korisna sposobnost da na vrijeme priznate svoju pogrešku, u drugima - opcija kada popustite, na primjer, hijerarhijskim značajkama, ali jasno stavite do znanja da ostajete pri svom stajalištu. Nije isključeno da će vrijeme i dalje pokazivati vašu nevinost, a tada će ovaj adut i dalje igrati svoju ulogu.
4. korak
U velikim tvrtkama često se prakticiraju razne aktivnosti izgradnje tima: od treninga do korporativnih piknika vikendom. Sudjelovanje u njima, posebno onima koji su više usredotočeni na slobodno vrijeme nego na posao ili učenje, obično nije obavezno. Ali bolje je ne kloniti se toga ako je moguće. Sve to stvarno doprinosi izgradnji tima i ulijevanju novih zaposlenika u to.
Korak 5
Jedan od kolega može biti i pokretač neformalnih događaja. Većina tvrtki obično slavi barem rođendane zaposlenika. Sabantui se može vježbati i prilikom prijema novog kolege u tim, ali to nije svugdje. Ako se takve stvari prakticiraju (uprava ih može zabraniti ili snažno obeshrabriti), također je bolje ne bježati ako je moguće, ali ne na štetu obitelji i drugih komponenata života. Elementarne norme pristojnosti i poštovanja drugih ljudi pomoći će vam da se časno izvučete iz svake situacije: obratite pažnju na osobu i ostanite u svom vlastitom interesu.
