Motivacija zapravo može povećati osnovnu produktivnost zaposlenika. Dobro motivirani zaposlenik uvijek ima bolje rezultate od ostalih. Zauzvrat, tvrtke u kojima osoblje ima dobru izvedbu imaju najbolje rezultate.
Upute
Korak 1
Naučite sve zaposlenike da mjere razinu uspješnosti obavljenog posla. Ljudi koji neprestano prate svoje aktivnosti sposobni su ne samo primijetiti, već i dokumentirati porast vlastite profesionalnosti. Ako zadaci ne uključuju izražavanje rezultata u digitalnom obliku, stvorite posebnu ljestvicu ocjena koja će odražavati produktivnost radnika.
Korak 2
Pitajte svakog zaposlenika o rezultatima njihovog rada. Napokon, što više informacija dobije, to će mu i motivacija biti veća. Pitajte podređenog pitanja koja imaju za cilj osigurati da on može razmišljati o svom radu i objasniti vlastite rezultate. Na primjer, možete postaviti sljedeća pitanja: "Kakve je rezultate vaša grupa postigla jučer?" ili "Koliko ste poziva mogli obaviti u posljednjih sat vremena?"
3. korak
Slušajte ideje osoblja. Morate znati o čemu razmišljaju vaši podređeni. Napokon, moguće je da imaju dobre ideje, ali istodobno je većina radnika sigurna da nikoga nije briga za njihove ideje. Stvorite posebnu bilježnicu, datoteku, mapu ili objesite poštanski sandučić na zid da biste zapisali ideje podređenih.
4. korak
Motivirati znanjem. Zauzvrat, da bi postigao vrhunac profesionalnosti, zaposlenik mora težiti tome da bude najbolji u svojoj specijalnosti. Osoba željna učenja sigurno će odrasti u željenom položaju, a moći će razviti i dodatne kvalitete i vještine. Zbog toga učenje i znanje možete koristiti u obliku nagrade ili nekog motivacijskog čimbenika. Šaljite na konferencije, treninge, dodatna usavršavanja onih zaposlenika koji su u svom radu mogli postići značajne rezultate. Pozovite podređene da sami odaberu tečaj obuke, a možete im pružiti i mogućnost besplatnog učenja.
